职业觉醒—团队向心力和凝聚力培养

三、课程背景：

凝聚力和向心力是企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力和第一战斗力。

向心力和团队凝聚力简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竟争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。一个群体如果没有凝聚力，就像是一盘散沙，如何让

团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企

业的共同希望。

四、课程大纲：

（一）、什么企业凝聚力和向心力？1.概念

2.案例

（二）、企业凝聚力和向心力的要素1.领导者个人魅力和领导层影响力

1. 企业六大方面组合而成的吸引力

2. 企业团队的荣誉感和自豪感

3. 企业运营所形成的团队意识

（三）、企业凝聚力和向心力的作用1.企业凝聚力与协同效应

1. 企业凝聚力与生产效率

2. 企业凝聚力与团队士气

（四）、增强企业凝聚力和向心力的途径1.企业团队之间的良好沟通

1. 创造员工良好的发展环境

2. 领导者正确行使领导职能

3. 完成企业规范化建设

五、课程收益：

1. 改变思维方式：正确理解企业文化打造的重要性，认识自身部门管理存在的问题，转变管理的思维，改变管理的手段，增加企业凝聚力与向心力方面的动作；

2、提升管理能力：学习到提升企业凝聚力与向心力的方法，让学员管理懂得“提升凝聚力与秘心力”过程中领导的工作要点和属下的工作要点；

3、提高运营操作力：通过学习让管理人员以身示范并带动下属学习，并从

领导者的角度更多从管理模式上提升凝聚力和向心力； 4、学到适合管理方法：能够理解与掌握企业凝聚力和向心力的概念及管理

技巧与方法，如何在企业文化、管理模式、工作目标、管理方法等各方面如何进行有效的调整。

六、课程时长：

一天或两天 09:00-17:00

七、授课对象：

企业管理层及核心骨干