职业觉醒—打造冠军团队执行力
三、课程背景:
发展是硬道理,国家如此,家庭如此,企业更是如此。
但国家、家庭、企业的发展皆由个人的发展所组成,只有个人绩效得以提升,企业绩效才能得以保证。所以,每一个企业都要善于抓住管理的源头,即科学充分地激发个人的发展原动力,使你的员工更积极,更主动投入到各项工作中。
因此,提升、引爆员工的原动力是一个企业必须要做的功课。只有把员工的动力极大的激发和引爆,让员工找到自己的动力来源,动力团队,动力人生,动力目标,动力核心,动力要素,动力成果,动力秘笈,从而很好的发挥自己的原动力,为企业的发展添砖加瓦。
四、课程背景:
第一讲:动力来源1、定位:我是谁
2、定向:我要去哪里?
3、定法:我怎么去?
4、我是一切的根源:
5、思维:穷人思维VS 富人思维
6、心态:受害者心态VS 阳光心态
7、情绪:狂躁情绪VS 平静情绪
第二讲:动力团队 1、团队的三个层次:团体、团伙、团队
2、高效能动力团队的六大特征:清晰的目标、一致的承诺、相关的技能、相互的信任、良好的沟通、优秀的领导
3、动力团队打造的三维法则:
1、凝聚 2、沟通 3、协作
五、课程收益:
1、让员工找到自己的工作动力来源
2、激发员工团队工作原动力
3、让员工找到自己的坐标,让自己的人生充满动力
4、让员工确定动力目标,找到实现动力目标的方法
5、让员工明确自己的动力核心,并为之付出
6、让员工掌握动力要素,提高工作效率
7、拥有动力成果,提高企业全员风貌
8、掌握动力秘笈,实现企业全员动力引爆
六、课程时长:
一天或两天 09:00-17:00
七、授课对象:
企业管理层及核心骨干
- 上一个:职业觉醒—团队向心力和凝聚力培养
- 下一个:管理智慧—高效工作与组织协同
- 郑奕:《团队激励与人才培养》 2024-04-19
- 郑奕:《新员工职业道德与素养》 2024-04-19
- 郑奕:《团队感恩,执行力训练》 2024-04-19
- 刘承林:职业觉醒—打造冠军团队执行力 2024-04-18
- 刘承林:职业觉醒—团队向心力和凝聚力培养 2024-04-18
- 刘承林:团队集训营— 五力合一职业化团队集训营 2024-04-18
- 钮东涛:团队执行力:从目标到结果的全过程管控课程大纲 2024-04-18
- 郇娅冉:《高品质团队打造及星级服务礼仪》 2024-01-20
- 刘秋华:《人才梯队建设》 2024-01-16
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