刘承林讲师
刘承林
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职业觉醒—打造冠军团队执行力


三、课程背景:

发展是硬道理,国家如此,家庭如此,企业更是如此。

但国家、家庭、企业的发展皆由个人的发展所组成,只有个人绩效得以提升,企业绩效才能得以保证。所以,每一个企业都要善于抓住管理的源头,即科学充分地激发个人的发展原动力,使你的员工更积极,更主动投入到各项工作中。

因此,提升、引爆员工的原动力是一个企业必须要做的功课。只有把员工的动力极大的激发和引爆,让员工找到自己的动力来源,动力团队,动力人生,动力目标,动力核心,动力要素,动力成果,动力秘笈,从而很好的发挥自己的原动力,为企业的发展添砖加瓦。

四、课程背景:

第一讲:动力来源1、定位:我是谁

2、定向:我要去哪里?

3、定法:我怎么去?

4、我是一切的根源:

5、思维:穷人思维VS 富人思维

6、心态:受害者心态VS 阳光心态

7、情绪:狂躁情绪VS 平静情绪

第二讲:动力团队 1、团队的三个层次:团体、团伙、团队

2、高效能动力团队的六大特征:清晰的目标、一致的承诺、相关的技能、相互的信任、良好的沟通、优秀的领导

3、动力团队打造的三维法则:

1、凝聚 2、沟通 3、协作


五、课程收益:

1、让员工找到自己的工作动力来源

2、激发员工团队工作原动力

3、让员工找到自己的坐标,让自己的人生充满动力

4、让员工确定动力目标,找到实现动力目标的方法

5、让员工明确自己的动力核心,并为之付出

6、让员工掌握动力要素,提高工作效率

7、拥有动力成果,提高企业全员风貌

8、掌握动力秘笈,实现企业全员动力引爆

六、课程时长:

一天或两天 09:00-17:00

七、授课对象:

企业管理层及核心骨干

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