激励员工潜能-成果导向式绩效管理实战辅导
分享主题:组织能力打造和绩效变革,成果导向式教练辅导
分享大纲(过程中分享大量头部企业成功实战案例)
第一阶段:寻找现代企业绩效管理的优势管理方式
1、组织不健康和效能低下常见症状和核心问题
2、组织绩效改革的趋势和卓越组织的特点
3、组织绩效方法介绍和成功企业绩效战略成功案例的解析
(华为,富士康等企业案例分析)
第二阶段:
4、如何设计基于企业战略和业绩增长的绩效管理体系(含案例)
5、常见绩效管理方法、工具介绍及现场演练(训战结合)
6、现场答疑、企业问诊和深入探讨
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