《财务精益化管理能力与业务成本核算水平提升》

第一讲 SAP标准功能应用（以QM质量管理为例）

一、SAP质量管理模块概述

二、SAP质量管理主数据

三、质量检验的流程

四、各业务流程中的质量检验

五、检测设备管理

第二讲 多维精益管理体系变革下电力企业财务转型升级第略

1. 加强沟通协调

2. 转变工作思维

三、拓展知识领域

四、提高沟通能力

五、压实工作责任

第三讲 ERP系统应用要点

1. ERP系统概述

二、ERP采购管理系统

三、ERP库存与仓库管理系统

四、ERP销售管理系统

五、ERP会计核算系统

（一）ERP会计核算系统流程

（二）ERP会计核算系统的特性

第四讲 ERP系统业务操作

1. 流程图

（一）初始化流程图

（二）速达G7-XP工业版业务流程图

二、销售系统—销售计划与业务指引

1. 销售计划

（二）业务指引

三、销售系统—销售订单与业务指引

（一）销售订单

（二）业务指引

四、生产系统—主生产计划与业务指引

（一）主生产计划

（二）业务指引

五、生产系统—生产能力计算与业务指引

（一）生产能力计算

（二）业务指引

六、生产系统—产品成本预算与业务指引

（一）产品成本预算

（二）业务指引

七、生产系统—粗能力计算与业务指引

（一）粗能力计算

（二）业务指引

八、生产系统—MRPII制造资源计划运算与业务指引

（一）制造资源计划

（二）制造资源运算流程

（三）制造资源运算（生产计划）

（四）业务指引

九、制造资源运算—毛需求-树与业务指引

（一）毛需求-树

（二）业务指引

十、制造资源运算—毛需求-表与业务指引

（一）毛需求-表

（二）业务指引

十一、制造资源运算—净需求与业务指引

（一）净需求

（二）业务指引

十二、制造资源运算—生产建议与业务指引

（一）生产建议

（二）业务指引

十三、制造资源运算—采购建议与业务指引

（一）采购建议

（二）业务指引

十四、制造资源运算—资金预算与业务指引

（一）资金预算

（二）业务指引

十五、采购系统—采购计划与业务指引

（一）采购计划

（二）业务指引

十六、采购系统—请购单与业务指引

（一）请购单

（二）业务指引

十七、采购系统—采购订单与业务指引

（一）采购订单

（二）业务指引

十八、采购系统—采购开单与业务指引

（一）采购开单

（二）业务指引

十九、仓库系统—出入库单与业务指引

（一）出入库单

（二）业务指引

二十、应收应付—应付款单与业务指引

1. 应付款单

2. 业务指引

二十一、生产系统—加工单与业务指引

1. 加工单

（二）业务指引

二十一、仓库系统—领料单与业务指引

1. 领料单

2. 业务指引

二十二、生产系统—验收单与业务指引

1. 验收单

2. 业务指引

二十三、生产系统—费用分摊单与业务指引

1. 费用分摊

2. 业务指引

二十四、委托加工—委托加工单与业务指引

1. 费用分摊

1. 业务指引

二十五、委托加工—加工领料单与业务指引

1. 加工领料单

2. 业务指引

二十六、委托加工—加工验收单与业务指引

1. 加工验收单

1. 业务指引

二十七、委托加工—加工费用单与业务指引

1. 加工费用单

（二）业务指引

二十八、委托加工—加工费用分摊与业务指引

1. 加工费用分摊

（二）业务指引

二十九、销售系统—销售开单与业务指引

1. 销售开单

2. 业务指引

三十、应收应付—应收款单与业务指引

1. 应收款单

1. 业务指引

第五讲 PS项目系统原理与项目管理模块操作

1. 项目管理的原理

（一）基础概念

（二）计划过程

（三）执行过程

（四）收尾

二、PS功能介绍

（一）PS简介

（二）计划

（三）预算

（四）PS文本和文档挂接

1. SAP-PS的优越性介绍

1. 有效提升管理水平

2. 业务流程更加顺畅

3. 成本计划与预算控制

4. 企业整体效益提升

第六讲 资产管理模块操作

一、目的

二、准备

三、主数据维护

四、处理固定资产

（一）采购

（二）与应付帐会计集成的采购

（三）资产浏览器（资产值显示）

（四）含自动抵消分录的采购

（五）报废

（六）有收入和客户的报废

（七）有收入和无客户的报废

（八）因废弃而报废

（九）公司内部转帐

（十）资产浏览器（资产值显示）

（十一）资本化记帐

（十二）增计

（十三）计划外折旧

（十四）在建工程

五、定期处理

（一）折旧过帐运行

（二）重新计算值

（三）过帐采购和生产成本值

（四）折旧模拟/初级成本计划

（五）会计年度更改

（六）年末结算

第七讲 SAP物料管理（MM）模块操作

一、物料需求计划

二、采购(PUR)

三、库存管理(IM)

四、仓库管理(WM)

五、发票校验

六、后勤信息系统

第八讲 SAP应收款项模块操作

一、客户账户组的作用

二、一次性客户的使用

三、客户发票的处理

四、收款及清账

（一）收款同时清账

（二）收款时不清账事后清账

（三）收款的冲销与清账的重置

六、 应收票据的处理

（一）应收票据的接收与清账

（二）应收票据的贴现

（三）应收票据的背书转让

七、客户的其他特别总账业务

八、定期处理

（一）月末操作：外币评估

（二）年初操作：客户余额结转

（三）应收款款项模块设计的流程和方案要点

第九讲 SAP管理会计模块操作

1. SAP产品成本控制模块概览

（一）产品成本会计组成

（二）产品成本会计业务总览

（三）标准成本核算体系

（四）产品成本估算

二、产品成本计划

（一）计划成本

（二）实际成本

（三）成本分类计算

三、成本对象控制

（一）实际作业价格重估

（二）计算在产品

（三）在产品过账

1. 实际成本核算

1. 同步成本核算概念

2. 成本核算方法

3. 成本结算

（四）计算差异

（五）差异分析

（六）差异结算过账

（七）单层差异的记账

（八）多层差异的分配

第十讲 全面互动答疑与课程总结

时长：2天

编制与讲解：屠建清