企业培训师培训（TTT2天版）课纲

第一单元   培训师的认知修炼篇

一、培训师的基本认知

• 认识企业培训师

• 培训师的职业使命

• 培训师的职业心态

• 培训师的职业发展

• 培训师的基本素质

• 培训师的两个职责

• 培训师的三重角色

• 培训师的四种风格

• 培训师的八大能力

• 认识组织环境与培训对象

• 组织环境与培训

• 企业培训存在的问题

• 职业培训与传统教育的区别

• 成人学习的特点

• 成人有效学习的方法

• 学员类型及掌控对策

二、培训师的自我修炼

• 培训师修炼八步骤

• 建立主攻方向

• 确定职业导师

• 参加知名课程

• 总结课程知识

• 参加培训沙龙

• 勇于突破首次

• 检讨反省改善

• 持续不断上台

• 培训师的七个习惯

• 明确目标

• 积极主动

• 注意细节

• 光明思维

• 换位思考

• 资源整合

• 不断突破

• 培训师的五项修炼

• 练形

• 练气

• 练声

• 炼心

• 炼神

第二单元  培训师的职业技能篇

一、培训师的专业表达技巧

• 上场与下场技巧与训练

• 课堂主持技巧演练

• 培训师的上场与下场

• 形神兼备七法大全

• 心法

• 手法

• 身法

• 眼法

• 步法

• 说法

• 听法

• 语音语调技巧

• 语音语调的组成元素

• 声音控制的具体要素

• 语音语调的练习方法

二、培训师的课程呈现技巧

• 课程导入的常用九法

• 开门见山法

• 问题切入法

• 游戏带动法

• 视频分析法

• 拉近关系法

• 赞美听众法

• 就地取材法

• 名言佳句法

• 实例故事法

• 培训方法的常用九法

• 讲授法

• 视频观看法

• 问题研讨法

• 活动体验法

• 现场演示法

• 参观访问法

• 案例分析法

• 情景模拟法

• 现场辩论法

• 课程收结的常用九法

• 寓言故事法

• 归纳重点法

• 呼吁行动法

• 赞美祝福法

• 前后呼应法

• 隽言佐证法

• 小组竞赛法

• 诗文抒情法

• 歌曲激励法

三、培训师的现场控制技巧

• 克服紧张的五种方法

• 成功冥想法

• 自我解脱法

• 生理舒缓法

• 压力转换法

• 课托协助法

• 专业提问与专业应答

• 课堂提问之问题的选择

• 课堂提问的五种方式

• 课堂提问的技巧运用

• 专业回答的五种技巧

• 其他情况的综合控制

• 时间管理的技巧应用

• 精彩点评模式与原则

• 突发状况的预防应对

• 音乐灯光的灵活运用

四、培训师的课程设计技巧

• 课程构思

• 学员需求把握

• 培训目的确定

• 课程模块规划

• 教学活动设计

• 教学时数分配

• 培训资源整合

• 材料的掌握运用

• 材料的掌握运用

• 材料收集的途径

• 结构大纲的设计

• 时间充足的设计方法

• 时间较短的设计方法

• 结构大纲设计的五线谱

• 精彩踏实的本文

• 并列式结构

• 偏正式结构

• 对比式结构

• 递进式结构

• 画龙点睛式结构

• 演示文档的制作

• 版面风格的设计

• 图表数据的活用

• 色彩变化的表现

• 动画转场的运用

• 视频音乐的插入

• 操作时的小技巧

第三单元  课程回顾总结篇

• 急智三分钟编制教材，精彩演讲呈现

• 课堂老师点评与评分

• 感悟和分享：培训师的挑战