《OD组织发展》课纲

organization development（组织发展，简称OD）的定义

1. OD的发展历史

2. 组织发展体系的四个职能

1. 变革管理(CM)

2. 培训与开发(T&D)

3. 人才管理(TM)

4. 绩效管理(PM)

1. OD是怎么工作的

1. 组织定义及组织管理

2. 组织分析及组织诊断

3. 组织学习及组织变革

A、组织变革的定义

B、组织变革的目标

C、组织变革的内容

D、组织变革的阻力

E、组织变革的程序

F、组织发展不同阶段及职位设计

1. OD的基本特征

1、深层次的变革，包含高度的价值导向

2、从诊断到改进的周期过程

3、循序渐进

4、通过有计划的再教育手段实现变革

5、有明确的目标与计划性

1. OD的诊断工具和干预方式

1. BLM模型

2. 六个盒子

3. 狩猎模型

4. 管理三板斧

OD和人力资源管理的关系

1、帮助完成企业战略和目标

2、数据分析解决HR问题

3、推进组织变革

OD的名企实践

1. 阿里的组织变革之道

2. 海尔组织模式变迁案例解析

3. 腾讯组织文化建设实践

4. 某集团公司组织结构优化建议书