创新思维与管理工具应用

【课程背景】

“创新可以复制，灵感可以生产”。

在当今的互联网时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；创新成为每个行业必须面对的问题，创新思维也成为每个职场人必须掌握的技能；具有创新思维的员工是企业的巨大财富。

课程为学员提供系统的创新思维和创意管理工具应用训练，帮助员工创新思维拓展与综合技能提升。

【课程收益】

1.了解创新思维核心，突破惯有思维模式，锻炼创新意识和创新能力；

2.分析解读案例，利用创新思维激发想法并解决方案；

3.学习如何利用不同的创新工具，探索各种创新需求的新方法和流程；

4.通过创新策略的实际应用，掌握创新模式，学以实用；

5.学习在组织中营造创新文化环境，激励创新行为。

【课程对象】中、基层管理者，企业基层员工，管理培训生

【课程时长】0.5-1天

【课程大纲】

第一单元：引论

如何将200ml水装入100ml的杯子

【案例：特斯拉的创新模式】

第二单元：创新思维与创新能力提升

1.思想的力量

2.什么是创新思维？

3.结构思维构建

4.创新性思维接收信息

【案例：北京有多少个加油站】

第三单元：创新沙盘推演—“吉塔星球”

1.沙盘规则和任务

2.沙盘推演

3.分享点评

4.复盘

第四单元：创新管理工具

1.思维导图法应用训练

2.头脑风暴

3.群策群力

4.团队共创应用训练

【案例：《十九大会议汇报》思维导图】

【工具练习：用思维导图解读《郁亮主席万科集团2022年会上的总结发言》】

【小组练习：团队共创桌布】

第五单元：问题解决的流程和工具

1.梳理逻辑链：理清并建立问题的逻辑链条

2.设立目标：精准找到问题

3.分析要素：事业环境资源、相关方

4.生成方案：“目标+要素”创新方法

【案例：埃隆·马斯克“超级隧道”】

第六单元：课程总结和落地行动计划

1.塑造企业创新文化

2.个人学习收获分享

3.依据KISS原则制定落地行动计划