职业化工作坊
课程目标学员在对职业化思维认知的基础上,通过培训讲师的引导,学习掌握职业化形象打造与行为管理,提升职业化的沟通与协作能力,并结合自身差距,最终制定执行性强的个人职业化学习行动计划。 内容大纲课程采用“逐层剖析+ 情景互动”的方式进行。
1.1个人职业化价值:找到自身的职业化价值与短板 1.2职业化团队认知:清晰职业化团队的要求与精要 1.3企业与事业认知:明确把握企业发展与个人事业的关联
2.1职业化的个人形象:提升个人的专业化职业化形象 2.2职业化的办公形象:管理好自身所处的办公环境 2.3职业化的办公室行为:营造和谐高效的办公室氛围
3.1职业化沟通技巧:沟通全过程的职业化技巧与应用 3.2职业化跨部门协作:跨部门沟通要点与技巧 3.3职业化冲突处理:冲突的应对与职业化处理
4.1职业化的学习地图:职业化的个人学习提升路线图 4.2职业化的行动计划:为职业化付出个人的行动 | 教学材料
课程互动方式学员互动投入 课程学习过程中,充分调动学员积极性,全程设置参与环节,提升学习效果,推动知识转化。 个人思考引发 在学习知识的基础上,采用教练技术引导学员进行自我反思,从深层次激发学员作为行动改变。 工作情境结合 课程的学习演练带领学员结合自身日常面临的工作情境,进行实景式的剖析与应对。 |
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