组织经验萃取与应用（课程开发）工作坊

1、由周希奇老师研发的品牌课程，并由周老师亲自讲授；

2、已成功为TCL集团、中国工商银行、广东机场集团、太平财险、万孚生物等企业提供定制内训课程服务。

课程时间

2天（上午9:00-12:00，下午1:30-17:00）

课程对象

企业内部讲师、课程开发师、内部主题专家等。

课程特色

1、本课程集研讨、精讲、共创于一起，融合世界咖啡馆学习方法，将组织经验共创成内部课程。

2、本课程为成果共创，课程结束后将现场产生依据组织经验萃取的内部课程PPT课件。

3、每次课程开发课题数量为3-6个，每个课题组的参加人数为4-6人，课程开课前每个课题组需制定组长1人，每个课题组上课时至少需要一台电脑。

课程纲要

课程导入

相互认知与融合

一、世界咖啡馆第1轮

1、团队共创：拟开发课题从A点（现状）到B点（成果）的分析

2、分享内容：

（1）ADDIE模型解析

（2）课程开发的基础要素

（3）确定课程基本信息

二、世界咖啡馆第2轮

1、团队共创：课程说明书的编写

2、分享内容：

（1）课程说明书要素

（2）制定课程目标

（3）确定课程结构

（4）选定培训方法

（5）分析课程资源

三、世界咖啡馆第3轮

1、团队共创：课程内容（三级目录）的确定与编写

2、分享内容：

（1）选择课程内容

（2）划分课程单元

（3）课程内容编排

四、世界咖啡馆第4轮

1、团队共创：课程讲授PPT建构

2、分享内容：

（1）PPT模板

（2）PPT素材应用

五、世界咖啡馆第5轮

1、团队共创：课程讲授流程与工具应用

2、分享内容：

（1）讲授流程结构

（2）工具的类型

六、世界咖啡馆第6轮

1、团队共创：课程脚本编写

2、分享内容：

（1）脚本的结构

七、世界咖啡馆第7轮

1、团队共创：优化每个课题的说明书和PPT（含脚本）

2、分享内容：（现场点评）

八、世界咖啡馆第8轮

1、团队共创：确定每个课题内容的迭代更新机制

2、分享内容：

（1）课程迭代的要素

（2）课程迭代的流程

小组汇谈

课程结语

（说明：世界咖啡馆的研讨安排仅供参考，可能根据课程现场实际情况进行局部调整）