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战略目标制定与执行工作坊

课程导

1、战略目标制定的前提分析

  1. SWOT分析

2PEST分析

3)五力分析

4)成果分析

世界咖啡:影响战略目标达成的因素有哪些?

2战略目标达成的有效路径

1)战略目标的设定

2战略目标的分解

3战略目标的计划

4)战略目标的复盘

世界咖啡:战略目标制定和分解的难点有哪些?

3、战略目标执行的对比分析

1)当前目标产生的原因

2)我们已经做了什么

3)当前的难点有哪些

4)未来目标的机会在哪里

世界咖啡:战略目标达成的外部机会有哪些?

4、战略目标达成的行动地图

1)整体行动

2)团队行动

3)关联行动

4)个人行动

世界咖啡:制定战略目标达成的行动计划

课程结语

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