《烘焙门店降本增效实务》提纲

烘焙蛋糕、面包店降本增效存在的问题，现烤面包与包装面包的品项数销售比例不协调，推出面包新品少，更新速度慢，特有的面包少。

新门店运营与管理实战3.0版

分析数据：销售份数、销售百分比、顾客欢迎指数、销售额、销售额百分比、销售额指数，问题类、金牛类、瘦狗类、明星类四类产品分析与对策。

赢在终端——金牌店长塑造

本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、模拟活动等合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。

《金牌店长训练营》

现代化连锁店长应具备的经营管理运作上的技术与能力，包含店长应具备的能力、现代化的门店管理、商品管理、销售管理、人际关系、目标管理、领导统御与人事管理乃至教育训练，再配合门市现况的经营管理技术汇整而成，必定能为企业培育出符合新世纪的优秀门市经营管理人才！

金牌店长（卖场经理）特训营

互动学员需要解决的问题与困惑，现场解决问题，以解决问题为导向培训，让培训更有针对性和实效。

导购人员服务礼仪培训

其中一个非常重要的问题就在于店面营业人员的销售服务礼仪和售后处理是否能使广大顾客确实感到非常满意。

超级导购必修课《高效成交》

促使终端导购摒弃过往经验式或粗犷式的销售方式，认清市场发展变化及当下客户的消费习惯与心理需求，精进销售服务流程，促进销售服务系统化。

店长培训之SMART目标管理与有效达成

通过学习本课程，学会目标与计划制订的工具；掌握高效执行的方法与技巧。

门店系统成交“天龙八步”（通用）

颠覆传统销售思维习惯，全新门店销售策略；实现销售人员服务意识和销售技能全面提升。

《导购职业形象礼仪专集》

门店绝对成交与客户维护（盛斌子）

颠覆传统销售思维习惯，全新门店销售策略；实现销售人员服务意识和销售技能全面提升。

店长培训之店长角色定位

分析店长在角色定位上常见的现象和问题，了解店长的角色定位和基本职业规范，学习和探讨矫正店长角色错位的思路和方式。

门店接待与服务礼仪-五星级客户服务之道

接待礼仪最能体现企业的服务特色，需要让企业文化和客户群体有机融合，让其既呈现出一致的服务氛围，但又具有自己的特色。

门店服务礼仪与销售技巧

塑造门店销售服务人员的职业形象，从而提升公司形象，根据不同的流程，场景，学习并掌握具体服务标准。

门店选址与布局实战攻略

电动车终端选址之困，选址需要科学的依据，选址需要进行全方位的收益预测。

门店销售之六脉神剑实战班

培训结束一个月我们会出一份试卷让全体员工进行考试，测试下对老师所讲内容的吸收情况；真正让学习的知识运用到工作中，持续发挥作用。

店长培训之专卖店高产团队强力打造

了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧，有效提高员工的工作积极性和团队归属感。

店长培训之团队激励管理

掌握多样化的员工激励的方法与技巧；有效提高员工的工作积极性和团队归属感。

门店兵法

理顺门店销售系统，提升导购销售素养激情习惯，提升销售人员的销售思维和销售能力，打造门店销售系统，提高销售成交率。

《五星督导的四项修炼》1天

清晰督导的胜任力与使命价值。通过数据诊断与零售基本法掌握店铺问题分析与解决办法。