《转型升级下的企业商学院建设新模式》

课程体系与企业战略相结合，培训课程体系的总体设计思路，针对员工的技能操作类课程体系，针对各层级管理类课程体系，针对新成立子公司的课程体系。

《职场创新思维——思维导图高效工作法》

充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率。

《学习项目设计与实施》

学会培训项目管理的流程、步骤、运作要点，能够学会企业培训工作进行项目化运作，解决工作中遇到的实际问题。

《新媒体之[图文排版与短视频]制作》

掌握短视频策划书的撰写方法，完成短视频平台的搭建；掌握H5制作、秀米编辑器等使用方法及短视频的制作法。

《心流——情绪与压力管理版权桌游》

课程以桌游视角切入职场情绪压力管理的焦点话题，去倡导收获心流的生活方式，延展你未曾设想的培训维度，带你走入全新的奇趣世界。

《微课项目——微课程设计与开发》

学员灵活运用企业微课多种制作工具的实操技巧，学员能够基于企业的组织经验萃取后，制作企业微课。

《外交官》沉浸式剧本杀版权课程

本课程融合了可视化桌游教学与剧本杀沉浸式体验，用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何言谈举止得体，

《设计师+讲师——企业内部讲师技能提升训练》

掌握专业、实用的职业培训师课程制作和实地讲演的专业技能；帮助您增加一项职业能力，与国际化、全球化接轨。

《全脑思维与营销绩效倍增》

让你在工作中策划有料、沟通有数、记忆有效，从而提升你的工作绩效，进而提升整个组织工作的高效性、创意性，达到绩效提升的最终效果。

《培训需求与年度培训规划》

年度培训目标，编制年度培训规划的成功关键，年度培训规划参考格式，某集团培训学院年度培训规划，现场教大家做一份做年度培训规划初稿。

《面试官选拔与培养项目》

具备从事企业面试工作基本素质，对人员选拔与招聘的基本理论有一定程度了解，熟悉现代企业招聘工作流程，能够胜任企业人员招聘工作。

《快速阅读-学习能力提升训练》

在人类获取的知识中，有90%是通过眼睛获取而来；而在这90%的知识当中，又有80%来自于阅读。阅读成为获取知识的最主要途径。

《金字塔原理—思考表达和解决问题的逻辑》

思考：用左脑、右脑、全脑思维，提高结构化思维能力，有效率有效果的思考，清晰阐述复杂问题。

《绩效管理与操作实务》

将绩效管理的理念运用于日常生活中，用激励方法教育子女、达成家庭中长期目标等，使生活更有序，一切尽在自身掌控中。

《基于战略的人才梯队培养》

集团公司级——关键人才准备度，区域事业部子公司级——区域人才准备度，部门考核指标——年度输出人才比率与接待实习比率。

《基于企业大学的培训体系建设》

以员工职业发展路径来设计培训课，培训课程设计的要，培训的项目化运作的益处。

《关键人才培养 ——关键人才管理与梯队培养》

协助学员厘清人才复制面临问题及挑战，引导学员结合本企业状况，制定针对性复制策略。

《工作效率与管理能力提升》

.运用数据量化、工具方法高效地进行设计工作汇报。掌握思维导图工作方法，进行工作项目管理、工作规划等。

《高效沟通与团队协作》

让学员能够快速掌握部门高效沟通和管理冲突的方法，降低企业沟通内耗，促进组织和谐，提升组织绩效。

《非人力资源的人力资源管理》

掌握团队内部岗位设置的思路、方法和工具，掌握人才管理用工过程中的常见法律问题及预防措施。