《非HR的人力资源管理》

知道员工需要什么，建立良好的工作环境，让员工看到希望——建立企业愿景，不断调整下属的工作目标。

《电力微课项目——微课程设计与开发》

学员灵活运用企业微课多种制作工具的实操技巧，学员能够基于企业的组织经验萃取后，制作企业微课。

《电力企业数字化转型全景化实施之道》

针对学员工作中遇到的问题，在工作坊中有针对性地运用数字化管理工具，找到数字化管理解决方案。

《电力企业数字化学习趋势》

针对学员工作中遇到的问题，在工作坊中有针对性提供解决方案。课程结束后可向公司管理层呈现数字化创新行动计划及实施方案。

《电力企业技术创新思维》

指导学员跳出思维定势，扩展创新视角，确立创求异创新思维，激发创新力，指导学员掌握管理创新的方法与工具，提高推进企业技术创新的能力。

《电力企业对标一流企业建设能力提升》

技能提升:提升企业硬实力和软实力双提升的重要途径,掌握国际著名企业的对标世界一流企业管理经验、领先的重要管理工具、方法等。

《电力企业班组（站所）长“四会”综合能力提升》

积极有效的掌握班组管理工作中：班组任务管理执行、班组工作文件写作、内外建设性沟通、团队管理辅导对应的方法、工具、原则与策略，提升班组管理能力。

《电力企业“师带徒、传帮带”导师训练》

学习师带徒有关教育心理学知识和编制培养计划、设计培养课程的知识，掌握设计工具，形成培养人才的有效能力。

《电力内训师专业技能训练》

学习、练习技能类培训的基础的编、导、演知识与技能：掌握编制技能课程大纲、课程开发的流程与方法。

《电力公司桌游及室内拓展训练》

室内拓展是通过拓展训练体会团队之间的的作用,增进对集体的积极参与和责任意识、增加队员之间的,默契度,增加协调性。

《电力岗位知识与专业技能训练》

掌握岗位技能管控、专项培训及学员考核通关方法。学会OPL点课教育训练法将知识、经验、技能简明表达、高效共享。

《电力复盘工作坊——从经验中萃取经验与案例提炼》

隐性知识显性化，专家经验书面化，使学员快速学习岗位经验萃取经验，以后应用到岗位中，固化内部经验萃取模式。

《电力安规知识学习工具与方法提升》

轻松背诵记忆电力安规考试题库，熟记安规知识工具与方法。掌握实用工作记忆技巧，令你的工作如虎添翼。

《创新思维技术提升创新力》

本课程系统学习创新思维的方法和工具，并辅导学员通过“三个思维方法，四个思维工具，五个具体步骤”的创新力训练，提升创新力。

《超级记忆学习法技能提升训练》

超级记忆力：充分发挥人类大脑的记忆潜能，只要经过系统的训练，每个人都可以达到"一目十行，过目不忘"的记忆效果，提高记忆力2-50倍。

《TWI管理技能提升训练》

掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力，学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法。

《TTT培训师培训》

视听工具的配合，肢体语言的应用，什么是角色扮演，头脑风暴的内容，案例穿插和游戏。

《OH卡ZONE·欧卡工作坊版权课程》

将心理学智慧与现代经营管理有机融合，帮学员实现思想性的提升。将复杂枯燥的理论知识转化为简单可操作的原则、技巧和方法。

《 组织协调与冲突管理》

学会一套组织协调与冲突解决的方法，理清一套组织协调与冲突解决的思路，培养一种组织协调与冲突解决的态度。

《 非培训经理的培训管理》

能掌握并熟练运用培训有效性管理工具，在培训后的员工辅导和管理环境方面配合培训的有效落实。