职场思维导图

使用工具将思维整理成清晰、生动、形象的可视化图形；熟练掌握绘制思维导图，并应用到实际工作和生活当中。

职场精英的时间管理与高效工作

高效率时间管理手册等各个方面，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效、提升员工工作效率，塑造企业竞争力。

业绩倍增—团队年中复盘工作坊

围绕半年销售业绩为主题，团队成员进行回顾总结和反思，引导团队共同观察，共同感知，改进缺点，并寻找规律指引未来的行动。

目标分解与计划管理沙盘模拟

通过沙盘推演，案例讨论，反思总结等形式，整体提升企业管理水平和员工的职业成长，使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标而全身心地努力工作。

目标分解与计划管理

通过目标分析、制订，工作计划的有效执行，整体提升企业管理水平和员工的职业成长，使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标而全身心地努力工作。

跨部门协作与沟通沙盘模拟

分组研讨，从模拟实战中感悟团队协作与跨部门沟通的价值与意义，从思想与落地操作层面真正解决公司内部协作与沟通的问题。

结构性思维

掌握如何用有逻辑的结构性的思维思考、沟通、表达和解决问题，提高逻辑性、条理性，掌握表达的标准结构、规范动作，沟通准确高效。

教练型管理者

通过强有力的提问练习，提升管理者的教练能力，帮助发掘下属潜能；积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡，有效实现知行转化。

管理者角色认知

理解计划的重要性，通过制定计划，认识资源及资源的有限性，加强团队协作；使管理人员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，提升组织经营绩效。

管理者的高效沟通

掌握推动团队成果达成的沟通技能与行为；掌握与上级、下属、同事和外部客户沟通的方法和技巧。

高效能人士的7个习惯

提升团队成员责任心、主人翁意识，提升团队成员职业化意识与技能；审视自我，提高自我效能感和满足感，提升自我的影响力和领导力。

高绩效团队建设与管理沙盘模拟

本课程采用欧美商学院经典沙盘。参训学员分别组建不同的团队，在复杂多变的市场环境里，让一群存在着众多缺点和问题的人完成沙盘设定的任务。

创新思维与管理工具应用行动学习工作坊

课程为学员提供系统的创新思维和创意管理工具应用训练，帮助员工创新思维拓展与综合技能提升。

创新思维与管理工具应用沙盘模拟

课程为学员提供系统的创新思维和创意管理工具应用训练，帮助员工创新思维拓展与综合技能提升。

创新思维与管理工具应用

课程为学员提供系统的创新思维和创意管理工具应用训练，帮助员工创新思维拓展与综合技能提升。

成果落地工作坊—新任管理者目标设定与计划管理

实操演练等方式，使学员在课堂上就能熟练掌握目标设定、计划分解、过程管控的方法。