盛斌子讲师
盛斌子
家居建材/新营销管理
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如何制定区域营销计划?(通用版)

课程收益

  • 年度营销计划的整体框架及思考方法。

  • 全面系统、实战实在实用的工具模型

  • 如何分析当地市场,抓住机会点?

  • 自身机会点及优劣势分析与判断?

  • 如何设定自身的营销方向与目标?如何学会分解方向与目标?

  • 如何提炼营销策略?

  • 如何对营销策略进行动作分解?

  • 如何设定保障系统(管理措施、预算、人员编制、组织架构、推进计划)

课程大纲

第一节:年度营销管理计划分析模型

  1. 行业在哪里?——区域市场市场分析与判断?

  1. 当地市场行业的存量与增量市场分析与判断

  2. 区域市场最终用户的消费特点

  3. 产品的流行趋势

  • 为什么同质化产品做价格

  • 为什么差异化产品做价值

  • 为什么解决方案营销是什么?

  1. 区域市场竞争对手(标杆区域市场)的关键动作 如何分析?

  2. 启示

原创工具1:《经市场分析模板》

原创工具2:《竞争对手模板》

作业:根据盛老师原创工具,设计一份市场分析报告。

  • 盛斌子老师原创点评:

  1. 我们在哪里?——区域市场自身问题、优劣势分析

  1. 分析区域市场1-33-8关键绩效指标的完成情况

    • 产品、区域、人员、渠道、时间五个维度(座标)

    • 完成率、增长率、周转率、利润率、产品销售占比、人均产出、人均投入、应收帐款、新品占比、客户开发、网点建设、推广、促销等指标的执行情况;

    • 直接下级主要关心,间接下级次要关心

  1. 描述区域市场营销层面的现状与问题:一般可总结过去一年里面临的3-8主要问题。(产品、渠道、价格、政策、网点、推广、团队等)

  • 产品的组合分析

  • 全网营销及碎片化渠道的分析

  • 线下实体店促销政策

  • 广告及推广行为分析与判断

  1. 总结去年的重点工作执行情况。

  • 产品

  • 全网渠道

  • 推广

  • 团队

  • 管理

  • 营销

  1. 分析营销层面的机会与威胁。

  2. 结论启示。

原创工具3:关键数据分析原创工具

原创工具4:重点工作分析模板

原创工具5:营销6S分析模板

原创工具6:问题聚焦模型

原创工具7:关键KPI量化分析

作业:请根据原创工具设计营销中心区域自身分析,并得出相应结论

  • 盛斌子老师原创点评:

我们去哪里? ——区域市场营销目标、策略、方向

  1. 描述区域市场13年的发展方向,这个指标应当是量化的。主要包括两个层面目标:

    • 一为结果目标,销售额、增长率、周转率、利润率、完成率、占有率等。

    • 二为过程目标,的渠道开发指标、网点建设数量、人数规模、费用比率等。

  1. 区域市场年度销售目标还要进行人员-区域-产品-渠道-时间五维度的分解。

  2. 对销售目标(过程与结果)的策略进行总述;对后续“我们如何去”、“如何保障去”进行提纲挈领的表述。

原创工具8:关键营销数据设计表

原创工具9:关键营销数据分解表

关键10:营销策略模型

作业:请根据盛老师原创工具,设计自己的过程目标与结果目标,并进行分解

  • 盛老师原创点评:

我们如何去?——区域市场的营销组合策略

  1. 是描述营销人如何使用营销原创工具进行组合,发展相应的策略、方法与动作分解,去解决营销层面的问题,达成年度各项销售指标。

  • 产品组合策略

  • 全网策略

  • 团队策略

  • 市场推广策略

  1. 细化为营销模板:

    1. 区域市场产品与渠道规划的政策与动作分解

    2. 区域市场网点建设规划的政策与动作分解

    3. 区域市场市场推广规划的政策与动作分解

    4. 核心分销客户的政策与动作分解

    5. 导购管理的政策与动作分解

    6. 广告公关政策与动作分解

    7. 培训体系的动作分解等。

    8. 模式创新动作分解

    9. 其间在提案的时候,区域市场还得回答“为什么这样去”的问题,但这部分内容可作为附件。不必在营销策略报告内一一列出相应的理由。

原创工具11:产品-渠道分析图

原创工具12:渠道蓝图设计

原创工具13:产品金字塔模型

原创工具14:渠道策略分析手册

原创工具15:渠道策划之“天龙八步”

原创工具16:品牌推广金字塔模型

原创工具17:定价4A模型

原创工具18:网点四标一体化模型

原创工具19:产品-渠道-市场-管理四维策划图

原创工具20:市场分级模型

原创工具21:营销重点工作分解表

作业:请根据盛老师的原创工具,制定区域市场所在区域营销策略及动作分解

盛老师原创点评:

如何保障去?——区域市场人员架构、推进计划、预算 

指营销人利用管理系统、监控系统、信息系统与激励系统切实保障营销策略报告的有效运行。在营销策略报告的模块上,主要包括:

  1. 组织架构

  2. 人员编制

  3. 重点工作的时间进度与任务分解

  4. 预算明细等。

原创工具22:组织架构设计图

原创工具23:关键流程设计图

原创工具24:产品利润分析图

原创工具25:资金计划表

原创工具26:薪酬绩效设计


作业:根据盛老师提供的原创工具设计营销保障系统

盛老师原创点评:

第二节:区域市场营销策略报告常见问题汇总

  1. 逻辑混乱

  2. 叙述多,数据少

  3. 想法多,概念多, 动作分解少

  4. 重点工作不突出

  5. 保障系统缺失

  6. 问题多,但都不是自己的问题

  7. 因循守旧,创新少

  8. 各自为政

  9. 一年只忙这一回

  10. 看上去很美

原创工具27:营销计划书分析模板

作业:请根据盛老师提供的3个案例,进行点评。

盛老师原创点评:

第三部分:参考模板及分析工具

原创工具28:营销计划书模板

原创工具29:全面营销诊断模板

原创工具30:迷你型模板

原创工具31:推进计划书

作业:将前面作业全部汇总整理讨论修正成完整方案,上台讲解?

盛老师原创点评

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