完美促销策划与执行(通用)
上篇:促销策划篇
- 促销破局 
- 活动促销时系统工程 
- 竞争对手都在采取什么样的促销售手段 
- 现有常规守法学习 
- 促销理解 
- 促销的核心关键词 
- 消费者的消费洞察 
- 顾客真正买的是什么? 
- 促销获客-新媒体运营 
- 网红+直播+全网裂变模式 
- 会员引流的2种方式 
- 微营销社群引流的裂变模式 
- 朋友圈 
- 小程序 
- 社群 
- 订阅号 
- 引流裂变新方法:短视频+裂变小程序+社群 
- 网红定义 
- 什么样的人才能成为网红 
- 网红做什么? 
- 直播的蓄客机制与裂变机制:如何设计分销海报,如何进行私域流量池 
- 小程序的定义 
- 小程序的三层分销机理 
- 直播的话题设计 
- 小程序+社群的5种方法 
- 小程序+社群的裂变:种子客户、超级视频、超级海报、超级素材 
- 社群中人员分工与角色扮演 
- 直播的转化 
案例:某消费企业直播+网红+裂变程序+社群的持续转化,收割百万流量的玩法
- 抖音的独特5种玩法 
- 活动促销的九大工具 
- 导航图 
- 聚人气 
- 造声势 
- 139法则 
- 狠宣传 
- 核心玩法 
- 布置终端 
- POP 
- 产品陈列 
- 活动策划的六大阶段 
- 策划有亮点 
- 准备需到位 
- 预热要充分 
- 执行最关键 
- 检查不能省 
- 总结需及时 
- 活动思想 
活动策划的26个方法
- 打折 
- 直降 
- 买赠 
- 抽奖 
- 预存 
- 联合 
- 限时限量(抢购) 
- 文化 
- 返现 
- 套餐 
- 路演 
- 团购 
- 讲座 
- 展示会 
- 名人 
- 签售 
- 游戏 
- 拍卖 
- 秒杀 
- 试用 
- 公益营销 
- 炒作、事件营销 
- 新店开业 
- 以旧换新 
- 免单 
- 摆设证人 
- 下篇:促销过程管理执行篇 
- 促销中的员工管理 
1、促销员的角色定位
2、促销员的形象要求
3、促销员的销售服务技巧
4、店长在促销中的角色定位
5、店长促销管理的工作流程
6、店长的四大促销管理法宝
- 促销中的顾客管理 
1、顾客流失的原因分析
2、促销的顾客对象及目的
3、促销时VIP顾客的短信发送技巧
4、促销对象的心理分析
5、不同类型顾客的接待服务技巧
6、站在顾客角度来审视你的门店
7、积极处理顾客的投诉
- 促销中的销售技巧 
第一讲:营造氛围,吸引顾客
1、顾客的行走习惯分析
2、吸引顾客进店的10种方法
3、同一条街两家店的促销对比分析
4、如何吸引更多顾客?
第二讲:主动迎接,探寻需求
1、迎接顾客第一件事:真诚的微笑
2、促销期间的问候方式
3、接近顾客3种技巧
4、了解顾客需求,提升购买力
5、望闻问切探寻和引导顾客需求
第三讲:产品介绍,异议处理
1、产品介绍6个时机
2、FABE、销售法则和话术
3、顾客异议背后的含义
4、异议处理3步曲
5、给顾客一个购买的理由
- 流程管控,让促销变得更高效 
第一讲:促销前的准备工作
1、明确促销目的,锁定目标客户群
2、分析竞争对手,提升品牌竞争力
3、预算促销费用,分析盈亏平衡点
4、熟悉活动方案,分解目标和任务
5、盘点门店货品,提前补货或调货
6、营造活动气氛,短信邀约老顾客
7、做好员工培训,召开促销说明会
第二讲:促销中的注意事项
1、人员分工明确,团队默契配合
2、制造热销氛围,吸引更多顾客
3、提升服务意识,塑造品牌形象
4、掌握销售技巧,快速成交顾客
5、把控库存动态,及时补充货品
6、跟进销售目标,调整员工状态
- 目标管理,确保完成促销任务 
1、为何要进行目标管理
2、如何就活动中需要完成的指标与下属沟通
3、如何落实与分解活动销售目标
4、辅导员工将目标转化为行动计划
5、及时对下属进行促销方案执行过程的诊断
6、店长如何监控并帮助员工达成销售目标
7、目标管理工具——例会
8、目标管理工具——销售龙虎榜
- 上一个:市场开发与过程管理动作分解(业务员版通用)
- 下一个:问题分析与解决
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