培训汇报演讲能力

【课程背景】

很多企业培训在训练营结营的时候，都有优秀学员汇报演讲的环节，但是由于缺乏专门系统的课程安排和训练，往往结果不尽如人意。那么，针对培训组织者和学员，

• 该怎样帮助学员深入学习培训所学知识，与自己的工作相结合，进而展现整个训练营的培训效果和价值呢？

• 该怎样帮助学员理清自己的汇报演讲思路，能够针对解决问题，为企业创造价值为核心，来组织演讲的材料呢？

• 该怎样掌握必备PPT制作，口表表达、肢体语言技巧，让演讲者自信、自然，充分表达出自己的学习收获呢？

好课靠磨，讲师靠练，本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索，以张老师独家首创的问题解决型TTT课程为基础，以五星教学法和全脑思维为理论基础，革命性地开发出一套简洁的培训汇报演讲能力课程体系。历经市场检验，反响热烈。

【课程收益】

• 掌握高价值演讲的三高标准和四层逻辑

• 掌握结构性表达五个工具

• 掌握演讲闭环七个步骤

• 掌握演讲表达通俗易懂七种踏脚石

• 掌握全脑说服力三大工具：结构思考力、案例三翻四抖结构、标题公式

• 掌握演讲肢体语言三项修炼

【课程特色】

• 理论全面深刻、直面人性的弱点和复杂

• 工具简单易行，循序渐进，想做错了都很难

• 用视频案例和分析，引入课程，引人入胜

【课程对象】

• 企业培训训练营汇报学员

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、什么样的演讲，是企业需要、学员欢迎的好汇报演讲？

1、高价值表达的三高标准

• 高价值、高概念、高感性

2、优秀课程结构的四层逻辑

• 树根：聚焦问题

• 树干：诊断、分析、解决

• 树枝：表达、理论、案例、互动

• 树叶：PPT、肢体语言等

案例：《四个关键》 等

工具：课程价值评分表等

形式：视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享

二、怎样设计演讲表达的整体框架？

1、结构思考力的五个工具

• 结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进

2、口头表达的四个层次

• 块状思想、网状思考、树状结构、线性表达

3、认知晶体的三层结构

• 模块层、微课层、转化层

案例：ABC销售、干鸡的吃法、于谦老师等

工具：结构思考力等

形式：课堂讨论、案例分析、练习和分享

三、怎样用短时间讲好一个完整的演讲，让学员迅速掌握一个解决问题的工具？

1、培训教学三大流派

• 行为主义、认知主义、建构主义

2、课程设计三条线索

• 主线、辅线、暗线

3、建构主义五星教学法

• 聚焦问题、激活旧知、求证新知、应用新知、融会贯通

4、微课设计七步闭环

• 标题、引入、案例、分析、工具、练习、小结

案例：《结构思考力》课程对比

工具：三大主义、三条线索、五星教学法等

形式：视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享

输出：微课七步闭环设计表等

四、怎样通过标题的设计和案例的铺垫，大大提高培训内容的说服力，提高落地迁移率？

1、全脑思维三层结构

• 爬行脑、情绪脑、理性脑

2、全脑说服力三个步骤

• 爬行脑讲利益 先声夺人定主题

• 情绪脑讲故事 一波三折给案例

• 理性脑讲证据 有理有据消疑虑

3、标题设计两大原则

• 主标题设计九项原则

• 副标题设计六大要素

4、案例设计的三翻四抖结构

案例：迪耐雅市场方案、王老吉等

工具：全脑说服力公式、标题公式、三翻四抖结构等

形式：视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享

五、怎样让演讲时的口头表达通俗易懂？满足十岁法则的要求，就是十岁小学生都听得懂，做得到？

1、课堂吸收率和河流模式

• 既有认知、新认知、河流、踏脚石

2、通俗易懂的七种踏脚石

• 结构、通俗化概念、比喻、案例、例子等

案例：罗振宇演讲、《公文写作》等

工具：河流模式、七种踏脚石等

形式：课堂讨论、练习分享、案例分析

输出：逐字稿、十岁法则检验表

六、怎样修炼演讲者的肢体语言？ 在台上充满自信，气场强大？

1、讲师授课肢体语言三项修炼

• 站姿、表情、手势

案例：寺昆老师的演讲课等

形式：视频案例、课堂讨论、练习分享、案例分析