《以结构化思维工具提升系统思维》课纲1天

课程收益：改善学员内心深处“冰山下”的动机和思维方式！心动才会行动！

所有接受过数理化学习的人（尤其是专业技术人员），其思维模式既有优势也有问题，思维方式上的问题往往是导致很多职场问题“冰山下的原因”。找到自己的思维方式区间，找到和更高层次思维方式的差距，学员才会做出改善的行动来。

利用结构化思维方式的基本工具，可以快速提升系统思维能力，从更高的层次去重新认识身边的问题。在此基础上因势利导，自然提升管理、沟通效率和执行效果。并将中国共产党人的优势管理经验融入案例及课程内容，不仅是系统化思维的训练，也是一堂党课。

课程内容：

一、为什么系统思维是最高层次的思维方式？

1.1习总书记多次强调：领导干部要掌握历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维，终身受用

稻盛和夫成功方程式：成功=思维方式*热情*能力

系统思维号称是人类有史以来最高层次的思维方式，那我们大部分人现在在什么层次？

1.2 常见几种思维模式对人们行为的影响：

惯性思维——不动脑子

小游戏：跟我做！——理解：为什么上级交代清楚了下级也听明白了，但就是没有做好？

线性思维——开始动脑

案例：1942年限价令背后的真相……思考：为什么有些制度会产生相反或者意想不到的结果？事情真的是你以为的那样吗？

水平思维——灵光闪现

案例：不可理喻的小师妹——找到创新的方向

结构化思维

站在巨人的肩膀上思考，不要重复发明轮子！

1.3  系统思维：人类历史上最高层次的思维方式

1.3.1理工科教育对人思维能力的影响：优势及缺陷

1.3.2如何理解系统思维？（三个案例从不同角度阐述）

• 案例：三湾改编的思考

向中国共产党学习管理：三湾改编告诉我们什么道理？为什么海底捞你学不会？

• 旧事新说：空城计的真相

• 跳出中层干部“亢龙有悔”职业陷阱

系统思维提升需要苦练内功，而结构化思维工具是帮我们快速落地的招数

二、结构化思维的构成要素和常见的工具

从连问5个why说起，结构化思维的一个中心四项基本原则

2.1矩阵思维

通过LPH矩阵【寻找完美爱人矩阵】理解矩阵思维的核心框架和流程，从而可以自己构建矩阵，寻找问题的最优解

互动讨论：请根据实际管理情境选择领导方式矩阵

2.2金字塔思维

问题即为答案！金字塔思维的妙用绝不止于“想清楚、说明白”

互动演练：用金字塔工具分析以下问题并找出对策

• 部门负责人张部长总是身先士卒冲锋在前，为什么属下却不太听他指挥？

• 企业发布的规章制度总是执行不到位，虎头蛇尾，沦为一纸空文，怎么办？

把所有的工具结合起来打组合拳

示例：如何用思维工具帮小李解决想换工作的问题

几乎所有的职场问题，都能在系统思维的指导下寻求解决方案和最优解！

如何将系统思维变成自己无意识的思维方式，形成“肌肉记忆”？