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《创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施》（22H 系统落地班）
【操作演练及辅导1】根据移动互联网时代对组织的要求，学员企业对本企业的业务、流程和组织进行重新规划和再造，讨论并发表。
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OKR年度战略目标落地规划
对 于 如 何 善 用 OKR 工 作 法 培 育 全 员 目 标 意 识 、 提 升 聚 焦 力 、 加 强 跨 团 队 协 作 、 培 育 执 行 力 及 掌 握 科 学 设 计 指 标 能 力 ， 中 小 企 业 全 然 不 知 。
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《创造高收益的阿米巴经营模式》（6H 模式概念建立班）
稻盛哲学的核心观念和主要内容，哲学是阿米巴经营的灵魂和基础，从“稻盛哲学”到“京瓷哲学”，用哲学改变员工的思维方式。
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财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘
通过制定明确企业层面的战略目标，然后层层分解到各个部门，用财务指标作为组织和执行的参照物，确保各部门员工同心协力达成目标。
