《经营决策与执行》沙盘模拟课程

《年度经营计划OGSM制定与落地执行系统》 -课程大纲-

提升企业各部门以及各级干部年度经营计划制定与管控能力；提升年度经营计划促进年度目标达成的能力。

企业经营法律风险防范培训课纲

通过学习依法治企的理念意识，及主要法律风险点和预先采取权益受损时的救济方式，以案释法，教练式培训，能够建立起全程把控的思维格局。

战略性人力资源规划及应用实务-3天版

企业的人力资源规划是为实现企业的战略目标服务的，只有严格地在战略指导下制定出来的人力资源规划方案，才能真正为实现公司战略目标提供强有力的支持。

财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘

帮助学员跳出本部门的局限，在更高的岗位上提升驾驭全局的能力。理解企业运营中，各个部门每一个人的每一个行为可能会对公司带来的蝴蝶效应。

企业经营蓝皮书解密（黄金版2天，翡翠版3天）

本课程旨在为企业经营提供目标、策略、战术、行为、结果及成果的统一性，确保经营目标达成从而达成企业战略目标。

ABP-年度经营计划制订与管理实战研修班《大事记》

深圳大中华《ABP年度经营计划制订与管理实战研修班》

年度经营计划制订与管理

培训老师结合自己10多年的企业经营系统及年度经营计划管理实战经验，辅导企业从战略走向年度经营计划，并根据不同企业的实际建立年度经营计划管理模型。

《企业战略转型和变革领导力》标准版

帮助建立新的领导思维模式，学会处理变革中的矛盾和冲突，化解变革阻力，塑造变革领导力，从而实现有效领导和管理。

企业成功之道——目标的制定与达成

目标管理，企业管理者绕不开的话题，如何制定科学的目标，如何让企业的目标有效分解，如何让企业计划落地，形成卓有成效的经营效益，多年来众多的管理者们围绕这一课题，前仆后继的研究与实践。虽然在实践中也总结出了一系列的经验，但管理是动态的，时间、环境、人员等一切都在不断的变化。

《企业持续增长的经营逻辑》

解析企业经营发展环境现状及未来组织的社会价值，研讨企业在持续增长方面的价值贡献。

老子智慧：永续经营之道（半天版）

道家体悟大道的心诀，企业家内省悟道的框架图，老子关于减法悟道的奥秘。

稻盛和夫经营哲学与生命型企业

学习稻盛和夫“心”的管理之道；学习稻盛和夫经营哲学中的中国传统文化管理智慧。

《经营哲学（企业文化）导入与推行》

结合自己企业实际，学习建立自己企业的经营哲学的方法，并掌握经营哲学落地实施的路径，保证落地实施的效果。

经营中的【问题分析与解决】工作坊

提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力，面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作。

《创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施》

通过课堂上学员结合自己企业实际的的操作演练及辅导，最大程度的掌握阿米巴经营落地的整套方法和路径。

《强化经营意识和非人资、非财的人资与财务管理》提纲

寻找财务业绩背后的业务动因，从业务层获取业务信息，与业务人员沟通分析结果。

组织变革修炼

在 当 今 这 个 变 动 的 时 代 ， 只 有 很 好 地 应 对 现 实 ， 你 才 可 能 取 胜 。 否 则 你 就 会 陷 入 循 环 的 混 乱 之 中 ， 付 出 惨 重 的 代 价 。

门店经营破局《卓越精销商》

提升经销商老板团队建设与管理能力，让门店系统化运营。强化经销商老板拓展销售渠道与营销管理的能力，助力门店精细化营销。

老子思想与企业永续经营（两天版）

企业长寿的要诀：大成若缺，企业长寿的方针：适情而变，企业长寿的根柢：早服之啬，企业长寿的策略：曲全枉直。