销售系统建设
《课程背景》 :
江猛老师经过16年时间,深入企业咨询帮扶和沉淀,发现中国的企业大部分都面临如下问题?
营销战略迷茫? 价格战没利润? 企业内忧外患? 销量难以增长?
业绩心理没底? 团队激励很难? 人才梯队匮乏? 业绩增长乏力?
团队青黄不接? 团队思维老化? 渠道掌控不力? 客户开发困难?
销售技能匮乏? 员工间差距大? 客户质量不高? 销售员难复制?
你一定有以上的困惑!
面对这些问题!我们已经帮助很多企业已经找到了答案!
建设一套让你的业绩持续增长20%--200%的销售系统;
从以下五个维度设计你的销售系统,让业绩持续倍增
道----战略
天----客户
地----产品
将----团队
法----营销
这是一堂企业老板带领团队学习的课程!
这是一堂学习,探讨,反思,总结,出方案,出成果的课程!
这是一堂帮助企业升级你的清晰的营销战略,锁定利润型客户,提高产品价值,快速复制团队,落地系统化营销手册,提高你的利润的一堂课程!
很多企业为什么带团队学习本课程的6个理由?
1:落地:老师一边讲课,一边让学员根据自己的销售实际情况现场落地
2:通关:老师给出通关考试题,每人必须通关考核,确保学完回去就能用
3:参与:每个人都全程参与PK,互动,上台,分享,作业,落地,产出
4:投入:老师10年以上的讲课和辅导企业公立,确保让每人全程投入
5:产出:学完之后,回去产出自己公司1.0版本的销售手册
6:持续:这是一堂学完之后可以持续回去运用的课程:制作销售手册,通关考核,场景问题情境模拟
参加完本次课程,你的销售团队将会得到什么好处和改变?
1:让麻雀变凤凰,快速提升销售能力和水平
2:通过系统化学习,有助于销售团队倍增业绩
3:换一种思路,就可以快速激发业绩不好的销售员
4:换一种角度,让你的产品将更好卖,卖上价
5:换一个方法,你的产品将卖得更多
6:换一种思维,让你的销售人员给客户转变思想
7:这是一项回报率最高的投资,因为有机会让你的利润提升10%以上
8:给你企业安装一条销售人才生产线
9:让销售冠军的能力快速复制,批量生产销售冠军
10:让你的销售团队思维升级,专业升级,能力升级,谈判升级,卖价升级,客户升级
11:让企业赚回10倍以上的培训费用
12:帮助企业缩短2年自我摸索的时间
13:新员工出单率至少提高一倍
《课程落地收获》:一系列可以改善公司的落地方案
- 课程收获和好处1:《设计自己企业的业绩增量模型》让企业持续盈利做大做强 
- 课程收获和好处2:《设计自己企业的客户地图》系统化围绕客户深度做透市场 
- 课程收获和好处3:《FABEDS公司和产品价值塑造工具》 让产品卖上价 
- 课程收获和好处4:《客户拜访工具清单》 让拜访更有价值 
- 课程收获和好处5:《设计探寻客户需求的五句话》 深度挖掘客户需求 
- 课程收获和好处6:《价格战的应对策略和话术》 让产品卖上价钱 
- 课程收获和好处7:《提炼自己公司的成交策略落地运用工具》 
- 课程收获和好处8:《品牌信任成交背书》 让客户自动成交 
- 课程收获和好处9:《设计自己公司的产品金字塔》 让产品更有生命力 
- 课程收获和好处10:《客户痛点和抗拒点解决方案》 让客户信服 
- 课程收获和好处11:《销售目标管理系统》 让团队焕发狼性和斗志 
- 课程收获和好处12:《客户分类管理系统》 让大客户更有忠诚度 
- 课程收获和好处13:《销售手册制作系统》 让销售新手快速成为高手 
课程特色:实战和落地,听完课程带工具回去,立刻运用
- 落地一: 每个模块老师都让学员现场萃取落地工具 
- 落地二: 课程中间老师提供相应的的表格,工具,话术,直接使用 
- 落地三: 课后跟踪落地进度 
- 落地四: 销售系统工具导入自己公司,落地执行学习和运用 
《听课对象》:企业老板带队学习,这样更容易落地
《授课形式》 现场落地自己销售团队的方案
《课程时间》 2天
第一部分:业绩倍增系统---让企业业绩倍增
- 挖掘你的业绩增长源? 
- 你目前业绩从何而来? 
- 你未来业绩从何而来? 
- 以小博大的竞争策略? 
- 课程输出成果: 
- 《设计自己团队的2021年业绩增量模型》 
第二部分:客户开发系统---让客户源源不断
- 客户画像 
- 客户痛点 
- 客户开发 
- 客户信任 
- 客户分类 
- 客户漏斗 
- 渠道设计 
- 区域分布 
- 课程输出成果: 
- 《客户地图的设计》 
- 《设计自己公司客户分类管理模型》 
第三部分:客户拜访系统---让客户爱上你
- 客户拜访流程设计 
- 客户内心六句对话 
- 客户内部四大身份应对 
- 电话微信如何聊客户 
- 如何做有价值的客户拜访 
- 课程输出成果: 
- 《客户拜访工具清单》 
- 《客户拜访五准备,四必谈,三必到》 
第四部分:客户跟踪和谈判系统---让谈判游刃有余
- 八种难缠的客户如何跟踪? 
- 用哪五个字准确锁定客户意向? 
- 客户的五大需求如何满足? 
- 谈判人员的识别 
- 谈判信息的获取 
- 谈判目标的设定 
- 谈判的时空选择 
- 谈判方案的预判 
- 如何应对价格战 
- 价值谈判的密码 
- 价格谈判的策略 
- 谈判僵局的处理 
- 客户跟踪的推进 
- 课程输出成果: 
- 《设计探寻客户需求的五句话》 
- 《价格战的应对策略和话术》 
第五部分:产品价值塑造系统--让产品卖上价格
- 波士顿产品金字塔让产品好卖 
- 介绍产品自己都有购买的冲动 
- 对产品的熟悉要做到如数家珍 
- 塑造产品价值远大于产品介绍 
- 一开始就介绍产品最大的好处 
- 讲故事对客户来说最有说服力 
- 让客户有参与感的体验式营销 
- 塑造产品价值的FABEDS工具 
- 不卖产品卖解决方案的思路 
- 一分钟介绍产品专业话术设计 
- 课程输出成果: 
- 《设计自己公司的产品金字塔》 
- 《设计出自己公司的产品FABEDS》 
第六部分:解决客户抗拒系统--让客户无法拒绝
- 销售自身导致的拒绝如何破解? 
- 客户自身导致的拒绝如何破解? 
- 客户说:我们有固定的供应商,如何破解? 
- 客户说:我们用价格便宜的产品,如何破解? 
- 客户说:我们暂时不用,不考虑,如何破解? 
- 客户说:我感觉你们价格太贵了,如何破解? 
- 客户说:别的公司产品比你们好,如何破解? 
- 客户说:我没有那么多的预算,如何破解? 
- 客户说:我不是负责人,我做不了主,如何破解? 
- 课程输出成果: 
- 《写出自己公司客户抗拒点应对策略》 
第七部分:客户成交系统--快速提高成交率
- 客户见证成交法; 高开低走成交法; 
- 饥饿营销成交法; 上门服务成交法; 
- 多次尝试成交法; 利弊分析成交法; 
- 专家权威成交法; 感动营销成交法; 
- 选择型成交法; 挖痛苦成交法; 
- 零风险成交法; 定金成交法; 
- 赞美成交法; 捆绑成交法; 
- 体验成交法; 好处成交法; 
- 赠品成交法; 尝试成交法; 
- 课程输出成果: 
- 《提炼自己公司的成交策略落地运用工具》 
第八部分:输出利润型销售团队管理系统---让企业强大
- 销售目标管理系统 
- 团队管理机制系统 
- 销售团队演练系统 
- 业务流程管控系统 
- 销售会议管理系统 
- 销售手册制作系统 
- 上一个:销售团队的建设与管理
- 下一个:销售中的狼性法则
- 吴琮:《老板战略》 2024-04-19
- 郑奕:《责任心与自动自发》 2024-04-19
- 郑奕:《优秀青年干部工作能力提升培训》 2024-04-19
- 郑奕:《党支部书记工作技能培训》 2024-04-19
- 郑奕:《孙子兵法与领导智慧》 2024-04-19
- 郑奕:《巅峰销售训练》 2024-04-19
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