商业画布

帮助学员重构商业模式，发现改善的关键所在，形成可执行的行动方案。

设计思维

围绕对客户需求和行为的分析，分组尝试提出解决方案，并以漫画形式展现。

创新思维

授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等

非职权影响力

了解影响力如何发挥作用，掌握发挥影响力的工具和方法，学会通过对话发挥影响力，建立自身影响力。

情绪与压力管理

理论框架清晰，方法实用有效，课堂气氛活跃，学员有清晰的收获。课程全部内容都获得美国工业心理学学会科学实证。

情商领导力

了解什么是情商，通过提升情商来增强领导力，应用于实际工作场景。

国家文化

系统性了解德国文化，掌握德国人的特点，与德国伙伴高效合作。

虚拟团队管理

了解虚拟团队的现状和挑战，掌握虚拟团队管理的的必要技能找到改善虚拟团队的行动。

外派人员赴任前培训

了解外派工作的挑战，建立新的思维模式，提高海外工作技能。

跨文化领导力

了解跨文化领导者的新挑战，了解文化对领导力的巨大影响，在跨文化环境下发挥领导力。

跨文化团队管理

了解跨文化团队，掌握跨文化团队管理的工具，有效管理跨文化团队。

跨文化沟通

系统性了解文化差异，掌握国际化场景下的必要技能，与不同文化背景的伙伴高效合作。