跨文化领导力

课程背景：国际化的工作场景对新时代的领导者提出了更高的要求，需要国际化领导者面对无时不在的变化，在信息不够明确和全面的情况下迅速做出判断，并能激励来自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升国际化环境中的领导力，是本课程的主旨。

课程目标：

了解跨文化领导者的新挑战

了解文化对领导力的巨大影响

在跨文化环境下发挥领导力

时长：12小时

授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等

课程大纲：

1跨文化领导者

2文化差异

3跨文化竞争力

7影响力的发挥

8新环境心理适应

9课程总结

4愿景的建立与引导

5驱动与激励他人

6成果的达成

新时代的领导者

• 面对的挑战

• 对职责的重新思考

• 是否需要头衔？

• 1跨文化领导者

• 思维变化

• 行动风格

• 知识体系

• 沟通技巧

• 愿景的核心价值
  

• 不同文化的理解

• 对愿景的澄清

• 与个人目标相关联

• 什么是文化

• 文化冰山

• 文化差异的6个维度

• 差异带来的影响

2文化差异

3跨文化竞争力

4愿景的建立与引导

文化差异的影响

• 需求的背后

• 基于文化的驱动方式

• 适合个人的激励

• 5驱动与激励他人

• 清晰的目标

• 评价尺度的建立

• 过程中的管理

• 不同文化的评价

6成果的达成

穿上不同的鞋

• 换位思考的“位”

• 心理韧性的提升

• 灵活应对新挑战

8新环境心理适应

• 影响力关键要素

• 不同文化的解读

• 正式与非正式

• 影响力的累积

7影响力的发挥

世界咖啡：收获盘点

• 制定行动计划

• 9课程总结