《中小民企和私营业主的生存自救与突破》

针对中小微企业和个体工商户当前的经营困境、竞争环境、经营现状，从复杂环境管理和危机管理的角度，提出有效的纾困自救和应对之策。

《中小微企业转型与变革领导力》

通过盈利模式的创新，帮助中小企业和个体工商户分析认清现有挣钱方式的局限，发现和建立适合自身的盈利模式。

《国有企业市场化转型和变革领导力》

增强国有企业的市场化思维；（2）提高创新思维能力，推动管理工作突破和创新。（3）帮助国企管理者适应新形势、新要求，领导和管理好企业。

《国有企业市场化思维和管理创新》

建立新的管理思维方式，拓宽工作思路和领导潜能，从而帮助国有企业管理者在新的形势下实现有效领导和管理提升。

《组织变革管理训练——组织创新与变革领导力》标准版

帮助识别变革机会，掌握实施变革的关键能力，顺利推动和实施企业战略变革和转型。

《商业模式创新》标准版

针对商业模式创新的问题，帮助学员寻找突破的对策；帮助学员发现创新的规律，学会创新规划的方法。

《企业战略转型和变革领导力》标准版

帮助建立新的领导思维模式，学会处理变革中的矛盾和冲突，化解变革阻力，塑造变革领导力，从而实现有效领导和管理。

《创新驱动发展背景下的技术研发创新》

引进吸收消化再创新：拓出新天地，再创新的背景及意义，再创新的障碍及对策。

《创新思维与营销策划—打造策划高手》

横向思考常用技术，随机刺激、诱因/PO、衍生其它选择、挑战基本假设等，多级发散思维的运用。

《新产品开发与盈利模式创新》

创新的成功模式，创新过程模型，打破传统思维束缚，重构突破性思维模式。

《一线营销人员工作创新》

帮助营销人员掌握消费者购买决策过程，分析促进客户成交的关键时刻，提升促销创新能力（SP），提升销售成交率。

《营销创新—突破性提升营销绩效的思维利器》2天

握营销创新的理念、思维和方法，帮助学员提升市场营销创新观念，拓宽营销思维，促进营销工作的突破性提升。

《创造性激励》2天

以理念讲授、案例分析、课堂演练等形式互动授课。讲师独立开发的课程体系，既有理念的深度，又密切结合管理实务，实战实用。

《创新思维和有效执行》

学习到创造性执行的理念、方法和工具；从公司、部门和个人层面有效提升企业执行力。

《变革有轨，创新有矩——通过创新激发高绩效©》

企业在什么情况下需要启动变革？这些问题不仅关系着变革本身的成败，更与企业绩效息息相关。

《系统化创新©—打造创新型管理技能和领导力》1天版

知识本身是一体的，在当今复杂多变的经营管理环境下，任何一门管理或领导技能，既需要掌握规律性、本质性和系统性，更需要有效整合与创造性发挥。

《系统化创新©—打造创新型管理技能和领导力》2天标准版

认知在当今管理工作中提高创造性的重要意义，掌握提升创造性管理技能的有效方法和途径，帮助从根本上提升新的领导力。

【独孤九剑—创新思维情景模拟沙盘训练©】

把沙盘体验和行动学习方式有机融入课堂教学流程，帮助学员针对实务问题，完成整合性问题解决方案。

【系统思维与管理决策】

帮助学员建立管理工作的系统思维模式，培养学员运用系统思维实用的方法和工具，对复杂管理问题进行分析与决策的思维技巧。

《系统思考管理应用训练》2天

通过本次课程，您将学习掌握系统思考的基本原理；练习使用系统思考的工具与方法；探讨如何将系统思考应用于实际工作，从而掌握“系统思考”的核心技能。