非人类资源经理的人力资源管理

一、培训对象

 企业非HR部门经理及团队主管

 二、课程简介

本课程全面系统地介绍了当代人力资源管理的最新战略 及技术方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题 ，从战略和战术两个层面提供解决方案。

本课程以问题为导向而非以理论为导向 ，课程中设计了 相当数量的案例剖析和学员互动 ，促进学员建立新的人力资源观念 ，确保其所学能直接用于现实的管理操作中。

通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论 ，把 握人力资源管理的主要环节的内容， 明确人力资源管理在管 理中的位置 ，熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系 ，提升受训者的管理能力。

三、课程收益

1、树立正确的HR管理观念

2、了解部门HR管理的责任和义务

3、学习HR管理的专业技巧

4、提高管理绩效

四、 课程大纲

第一章：理解“人力资源”管理

第二章 ：了解“人力资源”工作

第三章：如何选才----慧眼识人 ，精英选拔

第四章：如何育才----成为部门的第一教官

第五章：如何用才----直线经理的薪酬与绩效管理观

第六章：如何留才----非HR经理的员工关系管理

第七章：打造团队核心力量

 前期对企业进行深入了解和诊断调研 ， 提出符合企业需求的个性化定制课程 。

课时 ： 1-2天 ， 根据企业需求定制 。