赢在执行力--从技术走向管理

培训对象

企业中新晋升的管理者、从技术走向管理的管理者、技术岗位的管理者

课程简介

企业团队的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而 ， 事实证明 ，再精心设计的远景战略目标 ，在中基层管理者平庸的执行力 面前往往只是一纸空谈：拖延、推诿、职责不清 … …如果在基层组织中 ， 这一切都已经发生 ，那么是时候需要改变了。“沟通、领导力、授权、 激励、辅导、解决问题能力 ”这些无一不是中层管理者执行力的充分体现。

本课程以“从专业技术走向管理的领导者”角度入手 ，全新定义执 行力 ，帮助他们迅速进入管理角色 ，结合新晋管理者的自我认知及问题自省， 实现以目标为导向的高效执行力 ，是中层管理者的必修课。

课程收益

掌握全新的沟通技巧及方法 ，从企业、文化、个 人、 团队等方面分析解决执行问题 ，掌握透过现象看本

质的解决执行问题 ，实现企业实现管理层执行力提升。

同时 ，让有技术背景和专业背景的管理者 ，认识 到技术人员（专业人员）和管理者的不同之处 ，建立全

新的管理思维 ，帮助他们完成心态和角色转换。

另一方面 ，学员能够通过培训掌握员工准备度、 管理者准备度、领导风格等相当实用的管理工具 ，为行

为模式的转换打下坚实的基础。

 前期对企业进行深入了解和诊断调研 ， 提出符合企业需求的定制化课程 。

课时 ： 1-2天 ， 根据企业需求定制 。