时间管理

课程目的：

让您企业员工的工作效率以一当十，从内部铸造强有力的企业竞争优势。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。

简要大纲：                                                    

1、影响时间使用的原因

• 时间的特性

• 效率与效果

• 影响员工时间的16因素

• 时间管理的5大误区

2、有效的时间管理关键

• 意志力

• 认识

• 习惯

• 找出时间的消耗处

• 避免浪费时间

• 浪费时间的现象

• 政策与方法的浪费

• 这个客户值吗？

• 控制时间的模式

• 建立“管理时间系统”

• 时间管理技巧

3、建立目标及优先顺序

• 时间的“信号”意义

• 建立生产力金字塔

• 设立优先顺序

• 每天的任务表

• 4D原则

• 重要的与紧急的区别

• ABC重要性区别法则

4、计划与排订

• 如何计划工作

• 排订时间表

• 与精力的配合-提高效率

• 管理“资源”的时间

• 管理部属的时间

5、处理“时间贼”

• 认识时间贼

• 有效管理会议-时间的大贼

• 授权的艺术

• 处理时间贼的对策

• 拖延的习惯

6、面对变动

• 你无法管理时间？

• 找出你时间的价值