PRINCE2方法与案例应用培训（2-3天）

清晰了解PRINCE2项目的特点、组织结构、角色职责、工作流程、关键环节和成功的影响因素，而且还能够将项目管理知识方法灵活应用在实际的工作中，确保项目管理的成功。

PMBOK项目管理基础与甲方项目管理能力提升（5天）

通过学完此门课程，学员在理解PMBOK项目管理知识体系和建设项目管理方法的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状。

招投标审计要点及注意事项（1-2天)

通过本课程学习，学员能够全方位了解招投标完整过程审计重点与技巧所在，大幅提升自己的合规性和质量有效性。

招标代理公司政府采购招标实务（1-2天）

熟悉招投标的法律法规、流程与程序，通过实战案例提高对政府采购招标文件的理解和编写能力。

评标专家招投标法解读及评标要点及注意事项（1-2天）

熟悉招投标的法律法规、流程与程序，熟悉企业不同采购方式下的评标流程以及注意事项。

评标专家评审专业实务与风险防控（1天）

提高对投标文件的初步评审和详细评审能力，提高质疑投诉回复函的编写能力。

国企评标专家评审专业实务与风险防控（1天）

提高对投标文件的初步评审和详细评审能力，提高质疑投诉回复函的编写能力。

招投标谈判七招致胜（2天）—方法+实操演练

提高对招标文件的理解能力，提高投标过程技巧和实战能力，优化本企业自身的投标文件。

招投标程序与投标策略与技巧(2天)——针对投标企业重点推荐

熟悉招投标的法律法规、流程与程序，提高对招标文件的理解能力，提高投标过程技巧和实战能力。

招投标策略与技巧（2天）—方法+实操演练

提高对招标文件的理解能力，提高投标过程技巧和实战能力，优化本企业自身的投标文件。

招投标操作实务（2-3天）

通过是实战案例提高对投标文件的编写能力、掌握编写技巧，避免投标人废标、提高投保人中标的概率。

企业招投标谈判实战与合同风险预防（1-2天）针对投标方

提高投标过程技巧和实战能力，掌握谈判策略与技巧，提高合同问题与风险预防能力。

企业投标策略与技巧（2天）

熟悉招投标的法律法规、流程与程序，提高对招标文件的理解能力，提高投标过程技巧和实战能力。

企业投标策略技巧与沙盘模拟演练（1天）

熟悉招投标的法律法规、流程与程序，提高对招标文件的理解能力，提高投标过程技巧和实战能力。

建设工程招投标与合同管理（1-2天）

投标文件的编制、开标、评标与定标工作流程及其工作报告的编制、施工合同的订立、实施、管理以及索赔等完整流程与必要的工作技能。

建设工程招投标实务与技巧（2天）

深刻理解建设单位招标文件的的关键点，能够独立快速编制一个完美的投标文件，快速掌握投标致胜的谋略和技巧。

采购招投标策略与技巧（1天）

熟悉招投标的法律法规、流程与程序，提高对招标文件的理解能力，提高投标过程技巧和实战能力。

采购谈判与合同签订风险预防（1天）

本课程除了讲解方法与技术之外，还引用了大量案例加以说明与指导，从而进一步帮助学员更好的理解与掌握。

《企业招投标与商务谈判技巧》课程大纲（1天）针对投标方

熟悉招投标的法律法规、流程与程序，提高对招标文件的理解能力，提高投标过程技巧和实战能力，掌握谈判策略与技巧。

《采购招投标策略与技巧》（2天）针对企业投标方

本课程就是对以上三方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享，来帮助学员全面提升招投标管理能力和实战经验。