劳动关系管理培训大纲
【课程背景】
问题分析和思考:
为什么有些企业劳资纠纷日益明显,而有些企业却令人依依不舍?和谐文化需要怎样打造,企业的凝聚力从何而来? 和谐稳定的劳动关系是构建和谐社会的基石,营造和谐的员工关系既是企业构建和谐社会的基本责任,更是以盈利为目标的企业组织提升经营效率的根本途径,而且良好的员工关系则可以影响员工行为态度、工作效率和执行能力。而不和谐的员工关系会给企业带来非战斗性减员,进而影响企业效益。
本课程将带你从一个全新的角度去思考劳资关系,系统的了解劳资关系的构成,并通过各种实际案例剖析劳资关系恶化的全过程,学习如何有效的处理员工关系,构建和谐的企业文化。
【课程目的和收益】
帮助学员了解员工关系管理的关键点
认识员工关系 不稳定的症结所在
学习如何建立与完善企业文化
了解如何识别员工关系紧张的信号
掌握劳资纠纷处理中的法律要求与沟通要点
学些如何创建良好的企业文化氛围
学习正确使用有关工具与方法来重新梳理员工关系
【培训对象】
培训对象:企业中层管理者、HR基层工作者
培训规模:30-60人
授课时间:1天(6小时)
【课程大纲】
引言: 全总发布《关于进一步做好职工队伍和社会稳定工作的意见》,强调要加强对青年职工特别是新生代农民工的心理疏导,关心职工的生背景资料产生活,使广大职工有尊严地生活,实现体面劳动。 第一讲 劳动关系的理解
第二讲 劳动合同管理
第三讲 集体合同的协商和履行
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第四讲 员工沟通
第五讲 职业安全卫生管理
第六讲 构建和谐劳动关系
第七讲 课程总结与回顾 |
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