周希奇讲师
周希奇
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《第五项修炼》学习型组织研讨班

课程开场

Part1:学习型组织认知

1、体感:体验学习型组织的共创方式

1)听与说:认知你身边的高手

2)共同点:构建你所在的团队

2、认知:学习型组织认知讨论与分享

1)世界咖啡团队共创

2)学习型组织定义/属性/功能

Part2:第五项修炼解读

3、解读:《第五项修炼》的科学解读

1)五项修炼的精准理解

2)五项修炼的要点解读

4、连接:《第五项修炼》与团队连接

1)共同愿景与团队协作

2)团队学习与团队成长

Part3:学习型组织建设策略

5、因素:学习型组织建设的影响因素讨论分享

1)世界咖啡团队共创

2)学习型组织建设三要素:意愿/能力/机制

6、贡献:学习型组织建设与团队贡献者的定位

1)团队管理者的角色

2)团队管理者的思维

Part4:学习型组织建设行动

7、践行:学习型组织建设的案例分享

1)学习型组织建设的阶段与步骤

2)学习型组织实践案例

8、应用:学习型组织建设的行动策略

1)世界咖啡团队共创

2)团队的行动计划

课程结语

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