班组凝聚力打造

课程时间

1天(6小时)

讲  师

洪剑坪

课程描述

高绩效的班组团队意味着有更强的凝聚力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！而班组团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员共同的使命，因为每一次团队的成功都将让成员们体验到自我价值的提升和自我理想的实现，于是每一次的成功都将引领成员们向着更远大、更美好的目标前行！持续提升班组团队的凝聚力！

打造凝聚力——让班组的战斗力更加强大、执行力更加迅速！

课程大纲

第一单元、班组团队建设

1、团队概述

2、团队的形成：从群体到团队

3、团队的特征与要素

4、团队发展的四个阶段

导语：大雁的启示

第二单元、班组凝聚力打造的核心：班组文化建设

1、什么是班组文化

2、班组文化建设的重要性

3、班组文化建设的主要形式

◇班组集体活动

◇班组文化墙

◇班组文化博客

◇班组文化故事集

4、班组文化建设基本流程

◇组织计划

◇集中建设

◇监督检查

◇总体提升

5、优化班组文化管理机制

◇以人为本

◇先进班组文化建设

第三单元、班组凝聚力打造的基础 ：班组长领导魅力

1、班组长的角色认知

2、管理者角色的七大变化

3、如何树立管理者的个人权威

4、授权，与下属分享权利

5、激励，提升下属工作意愿

激励案例：分析激励的方法

第四单元： 班组凝聚力打造的关键：清晰的目标计划管理

1、团队目标的制定
2、目标的分解流程图
3、设立目标的七个步骤
4、设定的目标必须符合SMART原则
5、计划工作开展的方法

6、计划的编制过程与方法

方法一：滚动计划法

方法二：网络计划技术法

方法三：甘特图法

方法四：PDCA计划循环法（戴明循环管理法）

课堂练习：SMART原则进行目标设定与分解

第五单元、班组凝聚力打造的源泉：塑造学习型班组

1. 走近学习型班组

2. 学习型班组建设从转变管理模式开始

3. 学习型班组建设的具体操作和实践

◇ 工作学习化，学习工作化

库博经验学习圈

◇互动中学习，反馈中学习

善听—在“听”中吸收

善说—在“说”中转化

善做—在“做”中实践

善感—在“感”中提升

4. 建设学习型组织成功模式

学习型班组是以五项修炼为基本的学习和修炼：

◇自我超越

◇心智模式

◇共同愿景  

◇团队学习  

◇系统思考

案例：库博经验学习圈案例分析