创造性复杂问题解决思维-2023
[课程背景]:成王败寇,当今是一个以成败论英雄的时代。然,事成须行正, 行正须思端。所以思维就成了最终能否成事的根本。但普通人常常会受到一种所谓“心理固着效应”的束缚,他在解决问题的时侯思维不愿也不会转向,从而困在局中,不知所措!这便是我们常常对一些复杂问题束手无措的关键!僵化的思维,正在毁掉我们的人生。只有突破传统思维的框框,以不同的纬度与视角为抓手。才能视难题为粪土,对其引刃而解!本课将从象限思维,交叉思维,显(隐)性逆向思维,侧向思维等不同维度出发,助力大家走出人生桎梏,突破事业困局。实现企业及人生的再次腾飞!
[课程收益]:
清晰:思维对行为,行为对结果的逻辑导向作用;
掌握困境中实现企业及人生突围的思路与方法;
谙熟指导我们走出焦虑,突破困局的基本措施和必需策略;
清晰交叉思,象限,逆向,侧向思维等高阶思维对复杂局面的突破之道
面的突破之道。
[课程风格]
内容方面:有个案,有系统,有深度,高屋建瓴;
效果方面:有视频,有互动,有解读,实战落地!
《创造性复杂问题解决思维》
《创造性复杂问题解决思维》课程大纲 | |||
时间 | 课程安排 | ||
D1 | 上午 | 9:00-10:30 | 前 言:图形游戏导入 第一讲:高阶思维是什么? 一 复杂问题到底复杂在哪里? 二 复杂问题解决的基本逻辑 三.为何利用传统思维对此类问题无解 1. 案例剖析:拿着老地图,难寻新大陆! 2. 案例启示:思路决定出路:只有高阶 思维,才是复杂问题的克星。 3. 高阶思维的核心及本质: 4.高阶思维的基本类型 1). 象限思维 2). 交叉思维 3). 隐性逆向思维 4). 显性逆向思维 5). 侧向思维 |
10:30-10:40 | 茶 歇 | ||
10:00-12:00 | 第二讲:研究高阶思维为什么?
1. 场景剖析:高阶思维解决问题的 3 种基本路径:
2、高级思维 PK 传统思维:有无原则,高低原则! | ||
中午 | 12:00-13:30 | 午 餐 | |
下午 | 13:30-15:00 | 第三讲:如何应用高阶思维创造性的解决问题 一、象限思维:思维切割,精准决策神器 1. 指导原则:问题碎片化 2. 运行逻辑:场景格式化 3. 案例分析:如何实现北漂一族的购房梦? 4.小组探讨:我们如何通过此案提升我们的关键决策能力? | |
15:00-15:15 | 茶 歇 | ||
15:15-17:00 | 二、交叉思维:合纵连横,浓缩萃取秘笈 1. 交叉思维能力自测: 2.指导原则:公约数原则 3. 运行逻辑:导向细化原则 4.案例分析:中美贸易战的本质及破局之法 5.小组探讨:我们如何通过此案提升我们利用交叉思维解决问题的能力? 6. 案例剖析:“聽”的故事。 7. 交叉思维促使我们解决难题能力提升的指导路径 | ||
晚 餐 | |||
D2 | 上午 | 9:00—10:30 | 三、逆向思维:反客为主,以终为始方针 1. 逆向思维的分类 1) 隐性逆向思维 2) 显性逆向思维 2. 隐性逆向思维解决问题的指导原则及运行逻辑 1)指导原则:180 度思考维度 2)运行逻辑:打破思维路径依赖。通过对方心理轨迹解读对方! 3)案例分析:
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10:30—10:40 | 茶 歇 | ||
10:40-12:00 | 3. 显性逆向思维解决问题指导原则及运行逻辑: 1)指导原则:180 度思考维度 2)运行逻辑:打破传统思维路径依赖,通 过对方行为轨迹研读对方: 3)显性逆向思维指导行为路径导图 4)视频分析:可怕的大数据! 5)案例剖析:
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中午 | 12:00-13:30 | 午 餐 | |
下午 | 13:30-15:00 | 四、侧向思维:乾坤挪移,乱中取胜定律 1. 指导原则:360 度思考维度 2. 运行逻辑 1)站在他方维度研读对方 2)通过对方寻求目标 3)沿袭目标倒推方案 3.侧向思维指导行为路径导图 4.案例剖析: 1)广发银行是如何巧妙侧向思维打退其他大行恶性竞争的! 2)周立波是如何妙用侧向思维,巧赢得美国难缠官司的! 3)侧向思维如何助力佰草集实现奢侈品之梦! 4)玩具巨头如何利用侧向思维实现俩月业绩翻番? 5)小组探讨:我们如何借鉴这些案例,实现我们的思维升级及业绩提升? | |
15:00-15:20 | 茶 歇 | ||
15:20-17:00 | 第四讲:总结与答疑: 一. 课程梳理与总结: 二. 作业布置与考试; | ||
结 束 |
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