康亚斌讲师
康亚斌
国内营销、领导力双领域专家
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新时期信用卡营销之道-2023

[课程背景]:

客户开发屡遭失败,信用卡片难以发行…这是广大发卡人员永远的痛!原宝洁公司销售总监,广发银行湖北信用卡营销中心总经理康亚斌博士,根据自己多年市场智慧营销经验,结合当今市场,开创了一整套与传统营销路径截然不同的信用卡场景智慧营销模式。其策略,匪夷所思;其效果,超乎想象!运用此法,短短14个月竟使广发银行的发卡量增长了近11倍(为此,中国商界杂志在2012.08的月刊对此奇迹做了长篇报道)

[课程收益]:


了解信用卡在银行中的地位

掌握信用卡发行的基本手段和有效方法

谙熟如何提升信用卡批核率的一整套策略与思路

掌握有效提升信用卡激活率的基本手段与有效方法

[课程风格]

        课程内容:有个案, 有系统, 有深度,高屋建瓴;  

      培训效果:有视频, 有互动, 有解读,实战落地!

《现阶段信用卡营销之道》

《现阶段信用卡营销之道》课程大纲

时间

课程安排

D1

上午

900-1030

第一部分:信用卡业务的本质:

  1. 什么是碎片化的对公业务?

1案例剖析:招行是如何利用此模式来崛起的?

第二部分:信用卡业务的基本组成:BSC 3要素

1案例剖析:广发是如何利用此招实现其信用卡业务掘起的


1030-1040

茶 歇

10:0012:00

第四部分:办理信用卡过程中的客户异议处理:

一.信用卡办理过程中常遇到的异议:

1.场景一:客户已办理了多张他行的卡片,不愿再办!

  1. 小组探讨:此类客户的心理分析

  2. 案例剖析:广发是如何通过信用卡场景营销技巧处理这些难题的?

  3. 案例启示:我们该如何利用此招提升我们销售人员的销售谈判能力?


中午

12:0013:30

午 餐

下午

13:3015:00

2.场景二:客户嫌本行的实力没有一些大行的雄厚,他比较迷信大行的信用卡,而不愿办理本行的卡片

  1. 小组探讨:此类客户的心理剖析

  2. 案例剖析:招行是如何通过信用卡场景营销技巧处理这些客户的异议的?

  3. 案例启示:我行如何利用此招破解这些销售中的难题,提升我们信用卡销量提升?


15:0015:15

茶 歇

15:1517:00

3.场景三:客户嫌我行卡片的商户活动不够多

  1. 小组探讨:面对此类异议,我们该如何处理

  2. 案例剖析:广发是如何处理这些难题的?

  3. 案例启示:我行如何利用此招破解这些销售中的难题,提升我们信用卡销量的提升?


晚 餐

D2

上午

9:00—10:30

4.场景四:如何提升卡片的批核率和激活率?

  1. 影响批核率基本元素一瞥

  2. 影响激活率基本元素一瞥

  3. 案例剖析:广发是如何通过一个项目,运用信用卡场景营销技巧匪夷所思的实现了2率同时飙升,促使业绩在两个月内增长100%,并创造业界奇迹的?

  4. 案例启示:我们如何利用此招实现我们信用卡双率的提升?


10:30—10:40

茶 歇

10:4012:00

5. 场景五:如何提升信用卡分期付的比例?

  1. 提升分期付的基本指导原则FAB

  2. 案例剖析:广发是如何利用此原则提升分期付的比例的

  3. 小组探讨:我们如何利用此案提升我们分期付业务的成功率?


中午

12:0013:30

午 餐

下午

13:3015:00

6.信用卡商户活动策划的基本方略;

  1. 商户活动方向的基本选择原则:红蓝原则

  2. 案例剖析:广发聪明卡是如何在俩月内实现业绩翻番的

  3. 我们如何利用此案实现我们业绩的飙升

15:0015:20

茶 歇

15:2017:00

第五部分:总结与答疑

  1. 信用卡在其不同发展阶段的业务路径图

  1. 信用卡在互联网时代的发展方向及注意事项

三.作业布置

结  束

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