职场精英系列之二：《捷思善语——清晰化表达与工作汇报》课程说明及内容纲要

课程背景

表达，应该是每一位职场人士必备职业技能之一。

因为，表达是有效传递观点的重要管道；

因为，表达是有效分享经验的重要方式；

因为，表达是清晰描述问题的重要环节；

因为，……可是，很多职场人士却常常困惑于此！

所以，你有必要学习“捷思善语”——让对方准确地接收并解读你的意图，让上司听明白你的建议和方案。

• 课程说明

一、课程对象：中、基层员工。

二、课程时间：2天（约12小时，上午9:00-12:00，下午14:00-17:30）。三、课程目标：1、了解并掌握清晰化表达的价值和基本模型；

2、学习并基本掌握清晰化表达的常见结构；

3、学习并掌握常见场景中的表达方法和技巧。

四、课程方式：讲授、案例、游戏活动、现场练习及点评等。

五、建议人数：30人以内。

• 内容纲要

引子：解决什么问题？

第一章、演示、汇报的基本认知

一、职业价值的有效出口

二、演示最常见的三类问题

三、演示汇报的“四部曲”

第二章、演示、汇报前的情景分析

一、演示、汇报的前置思考模型

二、六个必须思考并确认的问题……

三、听众分析、预测与策略制订

四、场景分析

1. 厘定你的演示目标，写出来！

1、目标的表述

2、目标的作用与价值

3、示例

六、两种典型的演示

练习：对你最近的一次汇报进行情境分析

第三章、建构清晰易懂的演示结构

一、结构化表达的四个原则

1、自上而下的表达原则

2、层次清晰的原则

3、结构简单的表达原则

4、重点突出的表达原则

二、重点突出的表达技巧

三、如何建立清晰易懂的演示结构（金字塔结构）

四、如何处理开头

五、如何处理结尾

第四章、PPT的设计、编写与制作

一、幻灯片的制作基础

二、幻灯片的制作基础－版式

三、识别度低的十种配色

四、识别度高的十种配色

五、通过不同类型的图形形象表达你的思想

六、常用图形的应用场景

七、核心提示：几个原则

第五章、有效演绎与精彩呈现

一、三种基本计划

二、三种主张性计划

三、结构化表达的二级计划

1、二级图景计划示例

2、二级正反计划示例

3、二级骨牌计划示例

4、二级5W2H计划

四、衔接的目的

五、衔接的收益

六、衔接技术

1、衔接技术之认可

2、衔接技术之询问

3、衔接技术之调整

七、一些关键品质

八、你需要知道的一个事实：现场全息呈现模型

结束语：相信你比想象的更优秀！