《中层管理者综合能力提升》MTP修炼

企业中层是决定企业生命力可持续发展重要战略布局，是企业核心竞争力的重要软实力，是企业的生命力血液重要供给，是未来的企业的主军力量！

《赢在责任心 强在执行力》一天

提高团队执行力，执行结果，执行意识，执行态度，执行系统思考，学习工作中的职责与权限，对上对下平行高效沟通，发挥优秀作风。

《赢在责任心 强在执行力》二天

提升学员对待工作职责的高度责任意识，做好责任三不放过管理，提高学员的高度工作责任结果意识，主人翁意识、三大责任意识。

《阳光心态修炼与正能量团队》

通过学习来疏理内在思维正能量意识，提高在岗、在位、在状态的职业正能量，打造拥有职业化正能量的执行型人才梯队，牢牢把握住人才是企业发展的重要生命线！

《心智修炼——团队凝聚力心灵潜能训练营》三天二夜系统班 - 副本

这是一门经过上百场之后升级迭代的精品心智版权训练课程，是凝聚当下最高规格的智慧叠加课程，是累积升级近五十次不断进化的课程，是值得学习体验式精品课程！

《问题分析解决与思维决策》

提升经理问题分析能力与管理者思维决策能力，综合角色配合力，发挥管理者领导力的独特性，掌握管理者思考性与全局性！

《完善心智模式与系统思维》二天

完善心智、改善行为、调整情绪、进化商数、优化思维、坚定信念、觉知意念、激发能量、增长智慧、智慧决策。

《凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力训练营》二天一夜

它超越了单纯户外体验训练的培训弊端，超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式，结合教练技术及潜能激发等行为心理学，深入受训者突破延续训练课程。

《凝心聚力——赋能销售团队凝聚力特训营》

企业的生存压力越来越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本线!只有训练有素的职业化，专业化，正规化的销售型团队才是企业的根本软实力！

《目标管理与计划执行》2天

执行落实工作中的职责与权限，责、权、利对等机制严格执行标准，理清执行盲点，消灭执行懒性，解决不负责任推脱，扯皮推诿的问题现状。

《管理者如何选、用、育、留人才》

通过持续的学习进化把人才的特性，特质，特点了解清楚发挥到极至才是最高的管理，人尽其才，物尽其用是管理者的重要领导力体现。

《管理者高效沟通与跨部门协作》

掌握高效沟通要素原则，高效执行的沟通方式，掌握问、听、说的有效方式！解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通，推倒部门墙，沟通变得高效！

《管理者高效沟通能力提升》

学习如何说到位，听到意，问到需，提升职业化、专业化的高效沟通能力！提高平衡部门之间的、责、权、利益点，打造高效、协作、共赢高绩效团队！

《公众演讲与表达智慧》

讲透、讲明、讲会、讲到、30%+，综合讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破、情景模拟，身临其境。

《高效团队建设与管理》二天

打造责、权、利的责任体系，高绩效产出的结果管理与目标管理！创建一支敢担当、敢付出、敢付出、拥有生命力的人才组织梯队!

《赋能增效®——打造高绩效人才梯队》

建设人才梯队三大体系，团队核心三大共同体、经营三大关键，打造三大基因，形成高效系统的人才训练体系！

《赋能团队生命力》内训2天

本次课程重点从九个维度赋能团队管理来激活团队人才心智动力，启智增效团队生命力的综合软实力！

《赋能团队生命力》内训1天

激发团队人才状态及活力度，归属感，主人翁精神！打造以结果说话、拥有生命力结果导向型高效团队!

《赋能团队生命力》公开课

本次课程重点从四个维度赋能团队管理来激活团队人才心智动力，启智增效团队生命力的综合软实力！

《打造高效团队执行力》一天

提高内部和外部客户的沟通方式，对上、对下、平行高效沟通，执行落实工作中的职责与权限，责、权、利对等执行标准流程。