管理心理学α管理
管理就是管人和管事。而管人和管事应该先管那一个呢?从事管理工作者大多会异口同声说:“因为事由人为,管好人就能管好事!”
面对管理中管理事偏重在制度、方法、设备!而管人更多时候需要“良好的沟通”、“各人领导魅力”等,但是如果能用善用“心理学”,就能让人更愿意努力去执行!
心理学中人类脑波可以分为δ(2-4 Hz), ,θ(4-8 Hz), α(8-12 Hz), β(12-38 Hz), r(38以上Hz)。当人清醒的时候,是处于β波状态,因为此状态频率较高,分析逻辑能力较强。但是人在α波状态下是最容易接受信息,执行命令。如果人在r波状态下,亢奋/愤怒/生气/焦虑,此时便在r波下,谁也不能倾听他人的意见。
所以管理中,要能达到最好的效果,就是让对方在α波状态下接受信息,其执行效果是最好!
掌握人格特性;
利用人格特性分析达到知己知彼;
善用正面引导替代负面批评,提升工作效率
利用赞美,提升α波,增加工作效益;
通过神经语言学解读沟通者肢体语言的含义;
提升α波
第一讲认识自我
人格树测试
了解自我人格特性:情感性、逻辑性
了解人格形成的原因
第二讲 脑波与沟通效果
α 波
β波
r 波
θ波
δ波
第三讲 创造 α 效果
创造信任
了解对方
认同
适当的赞美
第四讲 α 沟通
认同
心锚
引导技巧
情境问题
探究问题
暗示问题
解决问题
第五讲
肢体行为心理学 (肢体语言分析与运用)
了解肢体语言含义
有效利用肢体语言含义
说话语气及音色的运用
第六讲 心理情绪与身体健康
认识身体
认识情绪与身体关系
运用观察疾病与伤痛了解对方心理
第七讲 人格特性与心锚管理
老虎型的特征和与心锚管理技巧
孔雀型的特征和与心锚管理技巧
熊猫型的特征和与心锚管理技巧
猫头鹰型的特征和与心锚管理技巧
变色龙型的特征和与心锚管理技巧
本课程将采用:
表述
活动(团队游戏)
图示(如附表)
短片
试验
分组讨论
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- 郑奕:《管理者沟通智慧》 2024-04-19
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