《保密相关法规解读及相关涉密案例方法透析》

课程目标：

1、了解有关商业秘密等方面的法律知识、作用和意义；

2、培养企业管理干部基本的是非判断能力，掌握维权和保密防范技巧，能够依法维护企业的商业秘密等

智力成果权；

3、学习定密管理、涉密人员管理、涉密区域控制、泄密事件调查等内容。

4、守法、守信誉，保守商业秘密，促进员工忠诚并效力于企业。

课程大纲：

1. 商业秘密概述：定义和构成要件

1、案例评析：我亲身经历的富士康郭台铭怒告比亚迪窃密事件

2、涉密计算机使用中应注意的保密问题

二、商业秘密的保护基础

三、商业秘密保护的适用

四、商业秘密的泄露的八条途径（每项案例略）

 1、通信、谈话被截取或窃听

 2、接受外来人员采访、参观、考察、实习中疏忽大意

 3、出差人员对所带的资料保管不善

 4、内部人员受利益驱使出卖情报或“跳槽”、“下海”带走商业秘密

 5、对业务交往或经济合作对象缺乏防范

 6、公关宣传、学术交流或所属知密人员向大众媒体投稿把关不严

 7、不注重废旧秘密载体的管理

 8、个别工作人员，违背企业意愿，擅自将自己在业务工作中了解到的商业秘密泄露给外界

五、商业秘密纠纷解决的六个方法

  案例评析:微软谷歌李开复竞业限制案

六、商业秘密自我保护的七大措施

  案例研讨：某知识产权典型案例

七、商业秘密自我保护的十种渠道

八、商业秘密如何管理

 （一）、商业秘密本身的管理

 （二）、员工商业秘密的管理  

    1、强化员工保密意识

    2、与员工签订保密协议

    3、签订竞业禁止协议

4、脱密期的运用

5、案例:某公司的保密管理措施

6、遵守保密守则（十不守则）

7、保密工作应知应会事项的基本要求

8、保护商业秘密的15个要诀

九、商业秘密危机的应对

（一）起诉侵权人的举证方向

（二）接触加相似减合法来源的举证原则

（三）相关法律规定

（四）商业秘密资料的内容分类:公司商业秘密指导目录揭秘

（五）企业定密管理方式、方法、泄密事件调查程序

1. 公司保密制度应包括哪些内容

十、如何在企业转型发展中做好保密工作

1. 失密、泄密的主要渠道

1. 员工情报意识不强，导致企业商业秘密无形中外泄

研讨：保密人员只限关键核心职级人员，行政后勤庶务人员有保密义务吗？

案例：谁泄露了公司秘密？

2、外部商业间谍窃取商业机密的种种手法揭秘

1. 造成泄密的主要原因

2. 如何防范泄密事件发生

1. 定流程

2. 定规矩

3. 提要求

4. 常提醒

5. 堵漏洞

6. 常学习

7. 划戒线：警戒线:一分钟足以毁灭公司的30个细节

十一、他山之石 可以攻玉：案例评析

1. 多家名企如何保护商业秘密

2. 北京市首例涉嫌商业秘密案

3. IBM前高管就窃取商业机密认罪

4. 林某侵犯商业秘密二审刑事裁定书

5. 前车之鉴：点评十大商业经典间谍案

十二、脑力激荡 纠错查漏：你认为公司和部门存在哪些商业秘密泄露的可能？

如何防范？请提出你的见解和措施