《项目复盘与案例萃取》调查问题与物料准备清单

课程调查问题

1、请描述出实际项目管理中记忆最深刻的教训或经验是什么？

2、请列举出贵公司项目管理中项目经理最重要掌握和应用的是哪些项目管理方法和工具技术呢？

3、请给出贵公司项目管理阶段或流程名称？并描述每个阶段或流程中项目经理需要交付哪些项目管理文档？

4、你认为现在公司项目管理中体系或制度中最大的问题是什么？

5、你认为项目经理在管理项目中遇到的最大问题和挑战是什么？

人员准备：

1、提前按照项目类型分组，按项目类型进行分组（每组5-9人，超过9人切割成更多）；

2、提前任命一名项目经理，负责本项目全生命周期阶段管理与协调；

3、每组提前任命一个组长和副组长，组长有事情后副组长代理组长职务；

4、每组提前完成一个典型项目的5W2H定义（老师给模板）

物料准备清单：

1、学员需要携带笔记本电脑（人手一台）；

2、每组准备三只白板笔，其中红色、黑色、蓝色各一只（油性）

3、每组准备四张A0大白纸（光面）

4、每组准备五包便利贴（其中黄色、红色各一包、绿色两包、蓝色一包）

5、每组准备一小卷透明胶带，一包小橡皮泥（用于粘贴A0大白纸），一个裁纸刀

6、两个以上麦克风

7、音频线，VGA转HDMI转接口

8、准备优秀项目奖1名（水晶杯，每人发奖品），优秀案例奖3名（水晶杯，每人发奖品），优秀个人奖（水晶杯，每人发奖品）