从技术专才到管理精英

本课程是王老师根据自己20多年在国外500强跨国企业的实际工作经验和培训经验所专门设计的。

创新与系统思维

创新不是拍拍脑袋和碰运气，需要建立和掌握科学而系统的思维方式才能走得扎扎实实，有根有据。

冲突管理

本课程将使学员从心理学的科学角度来掌握解决冲突的方法。达到即为对方着想，又达到己方目的，解决问题的效果。

课纲 国际商务谈判策略与技巧 一天

本课程专为经常需要谈判的专业人士所设计，课程从谈判的心理学入手，运用目前国际上最新的研究成果，掌握人际层面与业务层面的掌控技巧，达致完成业务需求的目的。

《高端人才面试技巧》 一天

心理学分析法教你分析高端人才的个性类型，职场工作类型与个性类型的匹配，如何做到伯乐识马，知人善任。

情景领导力

从为学员建立情境领导力的先期技能架构开始，直到教导学员掌握高端的情景领导技能，学到知人善任，因人而异的领导艺术，培养出企业需要的高级领导人才。

跨文化教练技巧

掌握实用的训导技巧，从而使团队带头人，专业负责人，技术骨干能够有效地向其团队传授技能。

课纲 中英文商务文书写作大纲 一天

本课程是根据老师20多年国内外企业的实际工作经验和培训经验总结出的一套实用写作技能。

解决问题，制定决策

从理论到实践掌握分析问题和制定决策的的理论与方法。

会议管理

本培训课程从实用角度出发，重点讲解会前、会中、会后三个阶段中会议主持人需要掌握的技能，同时给学员提供机会进行自己召开会议的练习。

核心用户服务技巧

所以提升核心客户的服务对公司的主要营收至关重要。而且与核心客户的交往又以面对面交往为主。

核心领导力

清楚及掌握现代企业管理工作的技能，成为合格的团队带头人，成功完成从技术到管理的过渡。

电邮与电话礼仪

掌握专业的电话与电邮礼仪，给客户树立专业形象，建立良好业务关系。

Professional Selling Skill

This two days training course will focus on professional selling techniques, such as how to make opening, how to ask the right question, how to promote the products and how to seal a deal.

《从技术到管理 - 领导力的提升》

本课程专注于现代企业的四大管理核心技能，将其讲深讲透，让学员可以举一反三。