非上市公司股权激励课程大纲

【培训背景】：

很多企业所遇到文化的问题、管理的问题、执行的问题，其实其背后是个以股权为核心的制度设计问题，有了股权制度，团队才能主动自发的去达成公司的目标。

很多公司的股权激励方案不能落地的原因，缺乏自执行机制， 方案本身不仅要完善、科学，还需要具有自执行的制度设计。

目前,员工持股,年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,汪老师 “手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,开启人才价值的“金钥匙”。

如何让新员工入职后就有归属感？

如何让老员工永具激情和创造力？

如何让核心员工与企业同心同德？

如何让公司高管与你不离不去？

如何合理设计股权激励方案？

如何能让激励达到长期有效？

如何优化企业股权？

如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？

如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？……

【课程收益】：

手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案！

为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力；

为您的企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标，发展壮大；

为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题；

【培训对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪酬福利负责人、中高层管理人员

【培训时间】：2天（12H）

【课程特色】：

咨询式培训：良好的互动培训，这样可以更好的保证授课效果,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到,悟到,得到进而可以做到。

系统性与全面性：课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律,法规,财务,税务等各方面内容从方案设计到激励实施都进行系统而全面的阐述。

真实性与实用性：课程中所讲的股权设计模式与案例，都是汪老师在近几年来亲自参与的各大中型企业的实际顾问、设计案例中总结提炼出来的,完全都能转化运用在学员企业上，并且分享股权激励方面的众多经典案例,具有极高的学习和参考价值。

【课程大纲】