《高效时间管理2023版》

从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工高效率，塑造企业竞争力。

2024-直播运营与商业变现

本课程洞悉抖音的算法和最新的规则、流量机制学会变现账号运营策略与与误区（短视频+直播）掌握账号商业变现逻辑和矩阵搭建掌握抖音本地生活（抖音来客）运营策略学会直播塑品能力与直播间营销能力

生产绩效管理课程大纲

《9500后新生代员工管理》

了解新生代群体的现象和特征，熟练对新生代的工作教导与培养技巧。建立非职权影响力，运用激励因素塑造奋斗企业文化，提高团队绩效。

全员成本管理课程大纲

中层管理者必上的五堂课

团队执行《团队裂变与执行力落地》

掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处。

柔性生产计划与排程控制（PMC）课程大纲

《创新思维与创新管理》课程大纲（2021）

本课程分成四个部分：创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。

B2B 渠道规划与开发

数字化时代创新和管理思维(6小时）

本课程为企业管理者提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助管理者建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。

提纲：中国经济双循环战略和新发展格局

现在最大的担心是，当开放受到阻力，改革也开始裹足不前，甚至向后退步，导致事实上的内卷化。这将是中国发展道路上最危险的岔路。

招标实务与案例分析

参加完本课程的学习，甲方用户将具备自行编制招标文件和评审办法，起草合同文本及能运用法律法规及相关条款灵活自如地解决采购过程中遇到的疑难问题。

【支行行长】高级班课程：卓越领导力课程介绍

领导风格诊断：如何改进我们的领导风格？案例研究：领导风格和角色转换，四种领导方式的共同特点，弹性运用四种领导风格。

【支行行长】高级班课程：跟学领导课程介绍

.的两个“务必”，延安三宝的启示，飞龙在天的五个阶段，如何成为五级经理人，领导者的“四商”。

赢在职业素养——成功从优秀员工做起

游乐园服务与接待礼仪

接待礼仪最能体现企业的服务特色，需要让企业文化和游客群体有机融合，让其既呈现出一致的服务氛围，但又具有自己的特色。

《客服沟通技巧与职场服务礼仪》

《团队凝聚力培训》责任心、执行力、高效沟通技巧

提高职业化素养，学会高效时间管理，大大提高工作效率。实战训练出一流团队的：凝聚力，执行力，战斗力全面提升。

十九大后宏观经济形势、房地产市场发展与房地产企业管理创新

帮助学员正确判断，提出相关对策，进而帮助山东某某地区/企业决策，更好地助推工作。讲座“有趣、有理、有料、有用”，图文并茂，通俗易懂。