课入佳境—情境式课程开发（线上）

从而塑造学员情境式课程设计及开发能力，帮助企业孵化敏捷高效的培训课程，推动组织经验沉淀和人才发展，打造敏捷高效的学习型组织。

《有效沟通与商务谈判》

进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。

系统思考——跳出症状看全局 1天

该课程从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题，寻求发现新的、不同的管理思维和方法，使得自身的领导力得到进一步的提升，并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。

目标管理

有了目标，才有一切；目标是指引前进的方向，目标是凝聚团队的准绳，目标是验证卓越团队的标尺。没有目标，人员规划、组织结构、分配方式、激励方向都变成了空中楼阁，没有目标，如何吸引优秀的成员。

中小企业的企业文化打造

助力企业从被动的使用企业文化变为主动的使用企业文化。

《营销特训营》

营销话术的优化；营销工具“展业夹”详述；互联网营销工具介绍。

领导力大纲—绩效面谈 (1天,管理者和HR通用版)

记住1个组织绩效公式和1个个人绩效公式；初步掌握培养下属的建设性反馈4个工具；记住“6张表”，理解开除员工步骤和技巧；初步掌握职业访谈(Career Talk)，记住最少6个话术。

管理咨询奥秘的探索

本课程主要咨询顾问究竟能为企业解决什么问题；企业为什么要请咨询顾问；管理咨询项目的推进及咨询顾问的知识能力结构

《百年伟业-不忘初心 牢记使命》沙盘模拟课程

职场新生代员工管理

《电力企业对标一流企业建设能力提升》

技能提升:提升企业硬实力和软实力双提升的重要途径,掌握国际著名企业的对标世界一流企业管理经验、领先的重要管理工具、方法等。

社群新零售动作分解（通用）

小程序+社群的5种方法，小程序+社群的裂变：种子客户、超级视频、超级海报、超级素材。

EHS运营合规性实务

环境保护主管部门实施限制生产、停产整治办法，环境保护主管部门实施查封、扣押办法，环境保护主管部门实施按日连续处罚办法。

全员狼性执行

高效执行真经，执行--不折不扣的拿到成果，管理者的高效执行系统，工作手册与五项管理。

EXCEL高效办公应用秘笈课纲（1-3天版）

学会运用透视表分析数据，把枯燥、重复、费时又易错的工作进行自动化处理；成为Excel高手，轻松变身办公达人职场精英。

总裁思维演说大师班（3天2夜）

主要解决企业高管、老板在舞台上展现个人魅力和企业使命的问题，将企业愿景、目标、理想、领袖魅力、培训等能力有效地融为公司最高领导的演讲上。

职场幸福感成就人生（2天1夜）

主要帮助员工清析工作价值，培养员工自我提升的积极思想，有效地提高员工的工作能力与积极性，同时，培训员工学会感恩公司平台、感恩上司、感恩父母。

QC新老七大工具

结合企业实际，利用企业自身的数据进行分析，让学员直接用现场质量问题来进行讨论，结合QC七大工具的应用，形成解决方案。

8D报告八步骤解析

使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路。

《优秀培训师“三基”训练营》培训课程大纲（3天）

因此，企业急需一支了解企业管理而又擅长培训的内部培训师队伍，这支队伍的成员可以是管理人员，是骨干员工，是公司领导，也可以是公司专职从事培训的人员。