《高效执行力训练》

本课程着力于全方位打造团队执行力，从而提升团队的战斗力！郑奕老师用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

疫情后企业如何变革与转型课程大纲

如何让变革的理念、战略、组织制度和文化成为组织适应新世界的核心能力？如何让企业的管理者，甚至员工都能“理解变革；拥抱变革；引领变革与创新”？如何消除员工在“变革”中的“不适感”并积极主动拥抱变革？本次课程将会给你带来深刻的体验。

《高效时间管理2023版》

从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工高效率，塑造企业竞争力。

《团队凝聚力培训》责任心、执行力、高效沟通技巧

提高职业化素养，学会高效时间管理，大大提高工作效率。实战训练出一流团队的：凝聚力，执行力，战斗力全面提升。

《创新思维与创新管理》课程大纲（2021）

本课程分成四个部分：创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。

2024-数字化私域运营课纲-王军古

随着直播电商的崛起，社交媒体线上获客营销倍受瞩目，私域流量开发不仅成为汽车主机厂的关注点，同时也给营销带来了前所未有的机遇和挑战。微信作为品牌与客户沟通桥梁，是营销的最重要平台之一。在互联网大数据时代，得客户者的天下，汽车品牌打造如何更专业用户体验、更准确进行私域流量开发定位与营销战略呢？我们将从本次课程全方位的去了解和学习。

全员成本管理课程大纲

《组织领导力》

本课程了解什么是领导力，领导者应该具备哪些领导力特质；了解领导力与管理技能的区别；

中层管理者必上的五堂课

《道德经智慧能量》课程大纲

通过对老子生平,经历的了解,更深刻的领悟把握道德经传递的真意与核心。

B2B 渠道规划与开发

2024-运营商-超级直播3.0-王军古-2天

学习抖音IP人设打造的方法、个性化语言提炼；学会抖音账号的运营与内容更新；学会直播选品、直播成交的技巧；学会直播吸粉、涨粉、卖货套路；学会如何搭建私域流量社群，做好产品复购、追销；学会直播运营全流程，企业直播不再求人。

团队执行《团队裂变与执行力落地》

掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处。

数字化时代创新和管理思维(6小时）

本课程为企业管理者提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助管理者建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。

《大客户营销》

现如今，大客户开发难，营销难，开发后维系稳定长久关系，更难！为什么大客户出现销售业绩下降,难以突破？为什么销售员工没有正能量和大客户激情突破？为什么营销团队没有清晰的营销工作方法和思路？为什么营销人员与组织没有有效的销售策略和技巧？没有经过系统培养，90%以上营销人员，都是在凭感觉、凭经验、凭模仿！不懂销售心理学，很难获得系统、全面的营销思维,获得良好的营销成效！只有大客户营销特质卓越，带领员工一

柔性生产计划与排程控制（PMC）课程大纲

游乐园服务与接待礼仪

接待礼仪最能体现企业的服务特色，需要让企业文化和游客群体有机融合，让其既呈现出一致的服务氛围，但又具有自己的特色。

招标实务与案例分析

参加完本课程的学习，甲方用户将具备自行编制招标文件和评审办法，起草合同文本及能运用法律法规及相关条款灵活自如地解决采购过程中遇到的疑难问题。

【支行行长】高级班课程：卓越领导力课程介绍

领导风格诊断：如何改进我们的领导风格？案例研究：领导风格和角色转换，四种领导方式的共同特点，弹性运用四种领导风格。

面向-关键客户关键决策者销售