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领导力大纲—绩效面谈 (1天,管理者和HR通用版)
记住1个组织绩效公式和1个个人绩效公式；初步掌握培养下属的建设性反馈4个工具；记住“6张表”，理解开除员工步骤和技巧；初步掌握职业访谈(Career Talk)，记住最少6个话术。
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职场幸福感成就人生（2天1夜）
主要帮助员工清析工作价值，培养员工自我提升的积极思想，有效地提高员工的工作能力与积极性，同时，培训员工学会感恩公司平台、感恩上司、感恩父母。
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《茶文化、展厅讲解与会务接待》课程大纲
柳老师2004年考取全国导游证书，考试前对导游应该掌握的茶、酒、人文、历史、专业化讲解、团队服务接待等各类应考专业知识掌握透彻，之后兼职带团讲解相关内容很多次；并有政协、人大等重要会务接待的多次实操经验，曾于2007年帮助河北省政协招待处接待中央某重要团队
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《创新思维与创新管理》课程大纲
现代市场经济瞬息万变,企业竞争日趋激烈。若不能把握市场,进行各方面的创新，很可能会落后或达不到预期发展目标。本课程将各种创新思维结合大量案例展现给您，帮助企业职员提高创新意识与创新技能，从而逐步实现理想的业绩目标，并在业内脱颖而出且立于不败之地！
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《茶文化与茶艺基本功》课程大纲
柳老师2004年考取全国导游证书，考试前对导游应该掌握的茶、酒、人文、历史、专业化讲解、团队服务接待等各类应考专业知识掌握透彻，之后兼职带团讲解相关内容很多次；并有政协、人大等重要会务接待的多次实操经验，曾于2007年帮助河北省政协招待处接待中央某重要团队
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《高绩效企业文化建设与落地》课程大纲
了解中国企业成长和发展的隐形因素与企业文化的深层关系;掌握企业文化的内涵、体系层次、结构要素、特点;深层了解中国目前的企业文化现状;掌握建设企业文化的重要意义及卓越企业文化的共同特征;通过对不同的企业文化的分析，学习企业文化的认识误区;深入学习并掌握企业文
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《打造高效而卓越的银行管理人员》课程大纲
管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，金融管理人员如何在繁忙的工作中高效智慧地处理各类工作事项并卓越地呈现出相应工作业绩，这是每位管理人员都应该思考和提升的关键点！
