《企业持续增长的经营逻辑》

解析企业经营发展环境现状及未来组织的社会价值，研讨企业在持续增长方面的价值贡献。

《人才发展—关键岗位人才盘点》

学员充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能；学员掌握大量高效问题分析和解决的方法/工具，以系统的思维模式去分析。

《三阶打造组织发展强大基因》

了解群体行为对组织的影响以及高效能团队的特征及组建方法，影响组织效能发挥的重要因素及应对策略。

《系统思维工作坊》

学员充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能；学员掌握大量高效问题分析和解决的方法/工具，以系统的思维模式去分析。

《目标管理与结果达成》

掌握制定目标设计原则和法则，掌握影响执行成果的方法和工具，达到即学即用的执行改善效果。

《职场自我增值的七种武器》

培养学员良好心态，帮助受训学员梳理正确的人生观、价值观，增强责任感，学会珍惜与感恩。

《三层次领导力—打造高效能团队 》

使管理者深刻理解影响领导力发挥的重要因素，并规避克服，掌握高效团队建设的方法和步骤。

《纵横职场—沟通赢未来》

提升个人人格魅力和影响力，夯实业务基础；激发参训学员工作动力，提高组织效率和效能。

《团队变革领导力沙盘》

提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围。

《组织经验萃取-把经验转化为结果》

如果将这座宝藏进行科学、精细地挖掘、炼化，定会给人才发展 和组织发展提供持续地动力和源泉。

《新生代员工职业发展加速器》

通过练习使用职业生涯规划方法和工具，帮助受训人员理解职业和岗位差异，提高企业团队稳定性。

《高效能管理者—角色认知与效能提升 》

本课程就是为新官上任的管理者而来，帮助这些管理者理清思绪，拨云见日，助力这些职场新宠早日修成正果，成为一位优秀的管理者。

《职场新人角色转换与高效执行力》

当今时代的巨变，人才发展对职场的影响，组织对人才需求的期望，认识你自己——职业兴趣岛。

《全脑链接—创新思维与问题解决》

竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求、员工都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。

《情境高尔夫—向下管理》

课程给予领导者足够的技能与管理工具，帮助领导者在完善成熟管理技能所需要掌握的关键模块。