共创式管理技术

平庸的领导说教，合格的领导解释，优秀的领导示范，伟大的领导激发。共创式管理的精髓是：带着大家一起玩儿，玩出团队战斗力！

团队进化领导力-沙漠掘金版

《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程，该课程是对团队运作时如何提升领导力，同时对可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。

业务为导向的执行力打造

没有执行力就是没有了竞争力；人类文明的发展来源于人类欲望本性的驱动和推动，正是对欲望的满足和实现，让人类有了持续推进向前的目标和方向。所以明确组织的愿景和价值观是确保组织高效执行力持续的动力源泉。

中国式的管理技巧

帮助管理者提升管理能力，提高组织效能。

《90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲

通过本课程的学习，使学员能够：深入了解90、00后员工的突出特点、共性及他们的独特优势；掌握变革传统管理理念的精髓；掌握“90、00后”员工管理与培育的多种实用方法。

管理智慧—角色认知与管理

本课程能够清晰自己的定位，应该扮演什么样的角色；中层清晰自己在企业中应该做什么？不应该做什么？中层清晰自己在部门中如何更好的做好部门管理工作；中层掌握正确的思维方式，帮助企业和员共创造价值；透过铸造力三要素，全面理清执行的关键问题，建立正确的执行心态和执行理念。

《信念如磐》党性教育沙盘模拟课程

管理者必备的三大工具

跟西游学团队管理©

《风水体系介绍》

两元风水，三合六合风水，各个门派之间的体系形成很大的差异，真正用起来，不知是真是假。

服饰店铺视觉商品陈列

商品陈列的故事主题，国外品牌的创意故事，日常维护与随时调整。

《创新思维和有效执行》

学习到创造性执行的理念、方法和工具；从公司、部门和个人层面有效提升企业执行力。

课程二：企业经营管理类

企业转型升级战略与核心竞争力打造，以竞争力提升为导向的战略管理，战略管理与竞争优势。

现代家装公司运营与管理

家装公司对设计师的管理将不断加强；家装公司涉足上游材料从而实现产业整合和业务拓展。

“巅峰执行力”训练营

长期目标与短期目标，团队目标与个人目标，过程目标与结果目标。

安全生产监督管理

掌握建设项目的安全预评价要求及一般流程，掌握建设项目安全设施设计应包括的内容以及实际做法。

《企业全面运营管理沙盘》课程大纲

面对以上中高层管理人员的经营管理困惑，迫切需要系统提升团队管理意识、战略管理意识、危机管理意识和管理创新意识。

《统御之道》大纲

为什么自己的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？为什么企业在强大的过程中问题层出不穷，自己累得心力交瘁。

简报技巧

七种经典的开场白，复合式开场白，与（终点）连结，告诉听众你的计划。

创新思维与问题分的解决

本课程教授的关键思维技巧，在世界财富500强中超过200强企业500多万人次参与学习培训。许多跨国公司将其引进作为员工有效开展业务的基础训练课目。