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新生代员工的管理与领导艺术课件题纲
了解并熟悉新生代员工的管理要领与技巧，能够与新生代员工良性互动，掌握员工心理，提高员工忠诚度；提高整个团队的士气状态，改善员工绩效，强化团队氛围。
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法定公文规范化写作（半天）
2012年《党政机关公文处理工作条例》和GB/T 9704—2012发布以来，很多党政机关、企事业单位对于公文写作不得要领，甚至出现格式、执行标准错误的现象。
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《中层管理者（班组长）核心能力精进实务》
本课程通过典型案例的分析，充分的互动、实操训练和深入研讨，同时提供大量实用易操作的工具、方法、表单、路径，切实有益学员提升管理能力，提高履职水平。
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《古贺·报联商》 2天
让学员掌握了报・联・商的技能，可以使团队里上下级间的沟通更顺畅/轻松；高效/得当的请示/汇报，能有效地避免失误/遗漏/犯错，大大地提高工作效率。
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行之有道-执行力与效能提升工作坊（1天）
能在现场制定各个维度的行动计划和实施方案，以备课后在工作中进行执行力提升的实践，从而达成提升企业团队执行力及业绩的目的。
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“微”风八面 — 八步打造企业精品微课（2天1夜）
从而塑造学员的微课设计及录制能力，让微课录制“随时随地，想录就录”，促进学员能力提升及职业发展；推动组织经验沉淀和人才发展，打造敏捷高效的学习型组织。
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《高效团队建设与管理》课纲
本课程为有志于提高团队激励力、凝聚力，提升团队绩效的企业管理者而设计。旨在帮助各级管理者学会团队建设方法、工具，并在工作中灵活运用，工作中学习，学习后工作。
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从战略走向执行关键绩效指标KPI建立之5K法-3天版
随着绩效管理在国内企业越来越广泛、深入地推动和实施，“关键绩效指标KPI”也为更多的管理者和员工所关注，但在企业的实际运用中。
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培训大师-问题解决型TTT
很多成功的企业高管、行业专家、学术权威和职业高手，都规划成为一位优秀的商业培训师，把自己积累的宝贵经验传授给更多的企业管理者，既传承了自己的经验，又帮助企业提高了效率获得更高的绩效，推动社会发展的同时实现自己的人生圆满。
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商务职场礼仪培训大纲2天
企业对外窗口业务人员和服务人员，如何在展示个人形象的同时也展示其所在的企业和组织的良好形象？职业经理人在对外公关协调和对内组织管理的工作中如何表现出高度职业化的风范？职业新人如何由学生角色向职业人角色过度？
