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《项目管理培训课前调查问卷》（通用项目管理课前调查问卷）
为了使此次项目管理培训更好地达到预期效果，同时可以更有效地解决学员工作中的实际问题，协助培训讲师针对学员的具体需求进行相应的课程设置，特此进行课前调查。
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《且行且尊重----职场通用商务礼仪》课程大纲
本课程通过多种学与演、演与练相结合的教学模式，使学员生动感受和领悟“礼仪”的内涵和外延、“商务礼仪”对于职业成功的重要性，促使行为的改变。
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《古贺·报联商》 2天
让学员掌握了报・联・商的技能，可以使团队里上下级间的沟通更顺畅/轻松；高效/得当的请示/汇报，能有效地避免失误/遗漏/犯错，大大地提高工作效率。
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行之有道-执行力与效能提升工作坊（1天）
能在现场制定各个维度的行动计划和实施方案，以备课后在工作中进行执行力提升的实践，从而达成提升企业团队执行力及业绩的目的。
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《MTP管理才能发展训练》（2天版）提纲
本课程给出一个管理人员管理工作的全景图，帮助管理人员全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。
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政务礼仪培训板块内容
授课技巧成熟灵活、培训效果转化落地率高、从意识心态到行为结果的觉醒、塑造政府正向积极的形象、增加社会公信力、维护国家形象、彰显国家实力、助力创建和谐社会。
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高效商务呈现技巧与PPT设计
在企业里面管理者在会议、培训、论坛、客户沟通等诸多工作场景时，都要发表演说，以达到交流思想、传递价值、提高品牌影响、促进商务和和提高个人形象的作用。
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《大客户销售落地与谈判沟通（广告营销）》
B2B企业的大客户销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户销售团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个销售的业绩参差不齐，销售能力看天赋和个人努力状态，存在很多的不确定性和随机性，为企业的长远发展，带来风险。
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沟通解码 职场沟通技巧实战课纲（1天）
工作中的70%的问题都是因为沟通出了问题。企业出现工作扯皮、工作效率不高、不能有效上传下达、频繁出现各类问题，不是因为员工能力不行或是态度出现了问题，而是沟通出现了问题。
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带人带心的管理艺术课程大纲
本课程以“带人带心”为主线，以提升管理干部管人带队水平为目的，运用方法讲授、案例研讨、课堂测试、视频教学、互动练习等引导式授课方法，力争使学员实现收获。
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《情绪管理之阳光心态》课纲
一个人能否做好工作，能否与人友好相处20%靠智商，80%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。由于组织变革加剧，客户要求提高，工作节奏加快，工作的压力越来越大、过度压力使员工、企业都蒙受巨大的损失。
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航空集团礼宾队《商务接待礼仪》课程方案
礼宾队的目标是通过专业的服务提升客户、团队或活动的形象和信誉，传承和弘扬传统文化，提供高质量的礼仪服务，保证活动的圆满成功，并塑造团队的团结精神。
