共找到 3158 个课程
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企业管理心理学的应用
课程重点从中外企业管理及管理心理学的发展和差异以及我们企业面对的挑战进行了逻辑清楚的解析，对如何将管理心理学应用于现代企业的实际运作做了务实的举例与讲授。
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《企业内化课程整体解决方案》
可以帮助企业选择合适的课程，转化成企业内训师可以使用的几门小课程，对内训师和企业的实施的要求都减轻了，是现今企业培训体系建设的一个有益的补充。
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《经理人八项基本管理技能》课纲
分析管理中的人际关系、激励及协调等共同问题的原因，掌握八项实用的基本管理技能，实现从专业人士到经理人职业角色的成功转换，以提高其本人及部门整体绩效。
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情景式课程开发和设计
企业内训师培训课程的目标很简单，就是解决问题，提升业务团队绩效。 但是，在企业课程培训过程中，暴露出来很多不尽如人意的问题，比如内训课程隔靴搔痒，解决不了实际问题，比如课程充满无法落地的理论、概念、内容枯燥乏味，却没有落地工具，员工参与积极性不高。
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《目标的制定与管理》
没有目标的团队，就像没有目的港口的航船，只能在大海上飘荡。而没有统一目标的团队，就像天鹅、梭子鱼和虾，每个人的方向不同，导致团队人心涣散，内耗增加。
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物业类- 标杆企业秘而不宣的竞争法宝：提升品质与客户满意的魔力法则“MOT关键时刻”（ 2天）
MOT概念一经推出，迅速成为众多世界500强企业竞相引进的培训课程，受惠行业涉及航空业、银行业、通信业、政府公共部门、医疗业、酒店业、餐饮业及所有服务业。
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盘点大纲—人才盘点与梯队建设 (2天)
学习8+案例，获得对人才盘点和梯队建设的启发；获得识别高潜力人才的2个测评工具；记住继任者名单和核心名单的简易梳理法；获得将人才梯队建设化繁为简的方法。
