共找到 3158 个课程
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无形引力——战略性资源管理沙盘
课程为学员展示了经营的全貌，包括财务、组织、客户、人才。直观地揭示组织内部和外部各种经济要素的内在关联，使得身处不同部门的人员为同一目标努力。
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宏观经济形势、基建政策变化与建筑行业（企业）的应对
讲座“有趣、有理、有用”，图文并茂，通俗易懂。理论与实际相结合，学员可以在知其所以然的基础上，进而知道未来的必然。
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法务人员法律知识与诉讼技能提高培训课纲
让学员建立起全程把控风险的思维格局，准确把握常见的法律风险点，提高处理法律问题的诉讼与非诉讼技能，并预先采取避免权益受损的防范措施，杜绝不必要的损失和责任。
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物业类：标杆物管企业干部梯队建设（1天）
标杆企业的管理实例表明，企业要获得长远稳健发展，最终的选择必然是“人才自我培养”！：这就需要企业推行“干部人才梯队建设”！
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企业人力成本分析与人效提升
每个企业或组织的最终竞争力还是人力资源的竞争力，一个组织一旦拥有了高效的人力资源，就一定可以带动高效流程的执行，从而能够实现期待和想要的结果。持续增长的人力资源运行成本是每个组织都必须面临的现实，谁能持续保持高效的人力资本产出谁就掌握了真正最终拉开竞争差距的“钥匙”。
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《卓越组织执行力系统训练》
客户只会为结果买单，企业只能靠结果生存，就是这样一个再朴素不过的道理，我们的很多员工，不论他是高中、本科、甚至硕士、博士，也不论他入职一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能够彻悟。 他们对自己的本职工作，是否能够付得起100%责任，而不是满腹牢骚、在争论对
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心理学大纲—心理学在管理中的应用（3天）
这是一堂测评工具和心理学技术汇总课，涵盖了当今领先企业应用的最有效的人才测评与管理心理学工具，以体验、互动、示范、练习和反馈等方式确保学员掌握它们，课程的精华之处不仅仅在测评本身，而是在它们在管理中的实际应用案例和效果，在人才内外选拔中弥补管理者评价他人的不足，增加用人准确度。且提供一系列有趣实用的数据，为高管的企业管理提供启发。
